课程大纲：
领导力演讲课程
课程目标
明了优秀的演讲能力对于中高层管理者的重要意义；
掌握多种演讲表达的核心框架，以及运用演讲表达匹配的领导力要素；
学习运用讲故事和其他演讲技巧提升影响力，建立信任；
提升管理者的演讲气场，打造自信大气的领导力演讲风格；
适合对象
需要提升商务演讲能力的中高层管理者
课程大纲
第一章 用演讲打造领导力
1、破冰游戏：60秒「新官上任」介绍
2、演讲是管理者的必备技能
演讲在管理中的重要意义
视频赏析：糟糕的管理者演讲
小组讨论：管理者演讲中常见的陷阱
3、用演讲打造优秀领导力
视频赏析：优秀的领导力演讲
成功演讲的三大要素：框架+影响元素+呈现
用演讲去传递领导力元素
第二章 自信呈现 建立信任
1、用演讲建立下属的信任
互动练习：你喜欢哪一个领导？
打造管理者气场的重要性
2、克服演讲中的紧张症
紧张症的来源
学会三招搞定演讲紧张症
3、从肢体语言建立管理者气场
演讲呈现力四要素：眼、音、手、身
呈现力要素练习
互动练习：面对团队宣布糟糕消息的演讲练习
第三章 结构为王 输出价值
1、建立团队的价值和文化
价值和文化对团队的重要意义
视频赏析：马云讲阿里的价值观
在演讲中传递明确的观点
2、结构为王打造逻辑清晰的演讲框架
框架一：模块型框架
框架二：PREP框架
框架三：黄金圈框架
案例分析：如何用三种框架设计演讲
3、综合练习：设计演讲框架传递团队价值观
第四章 *思维 激发斗志
1、学会在演讲中运用*思维
视频赏析：《乔布斯在斯坦福的演讲》
在演讲中兼顾左脑思维和右脑思维
2、管理者要善用讲故事的技巧
发现*
好故事=好的故事结构+讲好故事
互动练习：领导力故事PK
3、演讲中其他激发情绪的方法
借助类比法事半功倍
灵活运用多种修辞手法
用金句总结中心思想
综合练习
小组派出代表抽取“管理者的演讲情境”，设计并完成5分钟以内的演讲，讲师现场给予点评
领导力演讲课程
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