课程大纲：

组织管理进化培训

课程背景：
伴随中国经济的整体趋缓、企业发展进入VUCA时代，组织力已越发成为所有卓越企业不可或缺的重要一环！ 透过对阿里巴巴24年间不同阶段组织与人才管理成功经验萃取，我们精研阿里在文化、组织、人才管理及目标与绩效管理等四大主题实战内容。 希望能够为您在打造组织力上提供一组不可或缺的套装和利器！

适合群体：
1.企业创始人及一号位。
2.企业内部决策管理层。
3.CHO/CPO/组织发展&企业文化&人才管理&绩效&HRBP总监等HR高层负责人

课程收益：
1.了解数智化时代下阿里巴巴持续领先的组织与人才之道。
2.理解阿里巴巴企业文化落地内在逻辑和工具方法。
3.理解阿里巴巴组织管理与人效提升的内在逻辑和工具方法。
4.理解阿里巴巴人才梯队打造和管理的内在逻辑和工具方法。
5.理解阿里巴巴目标及绩效管理（KPI/OKR）内在逻辑和工具方法。
6.建立一套适配自己企业业务发展的组织管理思维模式。

课程大纲：
一、数智化时代阿里巴巴的组织致胜之道
阿里战略三板斧简介
上三路：使命愿景价值观
中一路：战略
下三路：组织人才KPI

二、阿里文化落地精要
阿里文化的前世今生
阿里文化的洋葱模型
阿里文化落地的四大保障
阿里价值观考核

三、阿里组织管理精要
阿里组织管理的底层逻辑
阿里调组织之七步法
阿里组织效能激发模型
阿里数智化组织*实践

四、阿里人才管理精要
阿里人才管理底层逻辑
阿里人才盘点之闭环模型
阿里人才盘点四招：定标-对标-达标-发展
人才盘点的成败之举：盘点结果落地

五、阿里绩效管理精要
阿里绩效管理底层逻辑
阿里绩效管理之四环12步模型
BSC/OGSM-A/KPI/OKR/360/PBC等工具方法介绍
建立并找到属于你企业的绩效管理模式

六、回顾与总结
阿里组织力打造的底层逻辑：变与不变
文化/组织/人才/绩效各模块中常见问题答疑

组织管理进化培训