课程大纲：

人力资源数字化管理培训

【课程背景】
基于“数据和逻辑”的循证式管理（Evidence-based  management）越来越受到企业管理者的重视。特别在人力资源管理中，除了“经验”与“直觉”，人们更希望能借助定性和定量的数据分析，做出客观精准的决定。
根据人力资本数据中心发布的《2017人力资源价值转型报告》，目前83%的企业正在不同程度地尝试人力资本数字化管理，数字化探索进程成为未来活力企业的孵化器。近四成公司精于通过漏斗分析评估人工成本ROI，超过1/4的公司先后在员工绩效、组织运营效率、员工敬业度评价与改进等价值领域均做过深浅不一的尝试。
由此可见，企业大部队正在迈向人力资源数字化发展，与时俱进才能尽可能争取人力成本与人才竞争优势，数据连接人力有两种最直接的体现，一种是提升运行效率，另一种是还原完整价值。这种新颖的决策思维模式和方法将引领企业人力资源管理走向更科学、更高效的新时代。如果你愿意加入数字化大潮，希望我们的这一课程能够助您一臂之力。
本课程为期1天，将以价值和逻辑为导向，将数据挖掘技术与人力资源管理相结合，重点关注数据分析在企业人力资源管理中的应用。重点探讨数据收集分析的方法、模板和工具、常见人力资源管理数据分析模块及案例、数据化战略人力资源管理框架及应用分享。
【课程对象】
人力资源管理专业；薪酬绩效管理人员；HR部门数据分析人员

课程纲要/Outline
人力资源数字化管理趋势
从*实践与案例说起
新时代人力资源数字化生态体系
构建HR数字化分析逻辑与框架
人力资源数据收集与管理
HR相关数据分类与识别
数据分析及常用统计方法
数据分析应用决策5步法
人力资源数字化分析与决策应用主要场景
人力规划分析数据分析与应用
薪酬管理量化技术指标与应用
员工绩效评价数据分析与应用
员工流失与留任数据分析与应用
员工发展数据分析与应用
人力资源数据可视化与解读
数据呈现与解读
结构化呈现
内容逻辑呈现
让图表会说话
说正确的话：选择正确的图表类型
说精炼的话：集中常见组合图表的制作
说更多的话：制作各种动态图表

讲师介绍/Lecturer
周老师
获得中国科学院工学硕士、复旦大学工商管理硕士、世界薪酬协会专家认证、CIPT国际职业培训师专家认证。现任**国资委、各地方国资委薪酬调查项目指导人；第一财经、ICS等主流媒体特邀嘉宾；拥有十年以上的咨询和企业管理实战经验，研究领域涉及企业发展战略、人力资源规划、组织管理、薪酬福利、绩效管理、中长期激励、员工发展与培训、人力资源信息化管理等方面。

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