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班组安全管理三招二十八法

讲师:黄杰天数:2天费用:元/人关注:186

日程安排:

课程大纲:

班组生产现场管理课程

【课程收益】
提高学员安全责任意识与安全风险防范意识;
掌握策划吸引员工参与安全活动的方法;
提高学员班组现场安全管理能力;
学会如何建设班组安全文化,提高班组安全执行力,提高应对突发事件的处置能力。
掌握班组安全教育的方式与方法,掌握如何消除或减少作业现场员工的不安全行为,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;

【课程大纲】
第一招:班组生产现场管理
安全管控第1法:安全目标管理法
安全管控第2法:危险预知训练法
安全管控第3法:现场安全目视化
安全管控第4法:三定三镜隐患管理法
安全管控第5法:五想五不干行为法
安全管控第6法:一二三四安全检查法
安全管控第7法:现场三点控制法
安全管控第8法:手指口述安全确认法
安全管控第9法:安全观察沟通法
安全管控第10法:作业安全分析法
安全管控第11法:应急管理法

第二招、班组安全教育
安全管控第12法: 班前班后会法
安全管控第13法: 每日一题法
安全管控第14法: 反思周警示法
安全管控第15法: 班组轮值学习法
安全管控第16法: 事故案例分析法
安全管控第17法: 现场模拟操作法
安全管控第18法: 启迪与榜样吸引法
安全管控第19法:危险事件吓一跳分析法
安全管控第20法: 心理调适法
安全管控第21法: 多媒体与渠道法
关键式:班组安全文化活动的策划
班组年度安全活动计划
班组安全活动“七步成诗法”
吸引员工参与安全活动的“六把飞刀”

第三招、班组安全活动
安全管控第22法:安全文艺法
安全管控第23法:安全竞赛法
安全管控第24法:安全正计时法
安全管控第25法:现场亲情活动法
安全管控第26法:安全承诺宣誓法
安全管控第27法:一栏一卡法
安全管控第28法:安全展示法

班组生产现场管理课程

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