危机领导力课程培训-危机领导力培训_华乃晨讲师

课程大纲：

危机领导力课程培训

【课程背景】

今时今日,领导者随时都可能面临突如其来的危机。在面对公司治理危机或者个人关键选择时,都需要一套行之有效的危机处置方法。不管你面临什么样的境况,寻常或不寻常,《危机领导力》都可帮助你带领人们渡过变革与动荡时期，尤其面对当下的疫情危机和更加复杂多变的外部环境，这课程更是可以称得上是危机指南。

【课程收益】

1、了解危机领导力的概念和所需要的能力；

2、掌握危机领导力的思考模型；

3、掌握危机领导力在现实中的应用预案；

4、熟悉成功的危机领导经典案例，能够触类旁通。

【课程对象】

高级管理者、中基层管理者、危机领导力研究爱好者

【课程大纲】

课程导入

1、开场破冰

2、团队建设

3、明确学习方法

危机领导力的概念

1、思考：在什么情境下需要危机领导力？谁需要危机领导力？

2、情景1：如果你独自在户外遇见一个狼群，你会怎样？

3、危机领导力要素的时序关系

4、危机领导力的概念

5、游戏：危机管理不同阶段需要的能力

预防与准备阶段

1、经典案例：史上最牛的校长

2、预防与准备阶段需要的能力

3、说一说：我们可以做些什么预防危机的发生

监测与预警阶段

1、经典案例：中国英雄礼为奇

2、监测与预警阶段需要的能力

3、说一说：我们可以做些什么监测与预警危机的发生

应急处置与救援阶段

1、案例分析：百度被黑事件

2、应急处置与救援阶段需要的能力

3、说一说：我们可以做些什么更好地应对处置与救援阶段

恢复与重建阶段

1、案例：“9·11”事件后，*政府的反恐措施

2、案例分析：建瓯市高考要延期吗？

3、恢复与重建阶段需要的能力

4、说一说：我们可以做些什么更好地恢复与重建

危机领导力模型1

1、危机领导力模型

2、危机决策

3、决策的分类视角

4、情景模拟2：假如傍晚天黑，您带着三岁的儿子在街区散步，突然发现它向你们冲过来，您怎么办？

危机领导力模型2

1、前景理论（Prospect Theory）

2、危机决策3C模型

3、情景模拟3：假如傍晚天黑，您和您的秘书小李在街区散步，突然发现它向你们冲过来，您怎么办？

4、危机领导力3M模型

5、3M危机领导力模型的应用要点

危机领导力在现实中的应用

1、沙克尔顿船长

2、悉尼到霍巴特帆船比赛

效果检验与课程回顾

1、课程内容回顾

2、课程收获圣诞树

3、学员分享

危机领导力课程培训

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