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【课中有法】内训师培养系列——引爆课堂的授课技巧(高级)

讲师:文宇天数:3天费用:元/人关注:2574

日程安排:

课程大纲:

【课程介绍】
初登讲台的内训师在实际授课中常常会遇到如下问题:课程气氛沉闷,不知道调动课堂气氛;教学互动形式单一,不知道怎么做更有效,要么讲得口干舌燥,要么走向纯游戏的极端;课堂一收就死,一放就乱。本课程将针对以上问题进行突破性解决,从符合时代潮流的培训理念出发,针对内训师授课过程的四大痛点(开场破冰、内容呈现、现场激励、总结收尾),给出针对性解决方案。授课采用“以讲师为主导,以学员为中心的”原则,亮点是将所讲的技术、工具预设在学员的实际教学场景中,确保讲授内容的转化与落地。
【课程对象】企业内训师,自由讲师,HR相关人员等
【课程时长】2天2晚,6小时/天, 2-3小时/晚
【课程目标】
掌握从开场、内容转化、激励、收尾四方面在培训中落地应用方法;学习“构建学习体验”和“引导技术”背后的理论依据,掌握引导的“心法”,实现融会贯通;能够将引导技术与教练技术、培训技术相结合,实现自我创新和迭代,在轻松开放的氛围中,体验创新学习体验和引导式培训的魅力;
【授课方式】
结合引导技术、教练技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、工具配乐、沙盘演练等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。
【课程大纲】
内训师授课技巧培训课程模型
课程时间安排
【课程内容】课程按照两天一晚进行设计,白天授课,晚上基于白天授课内容进行练习,针对内容进行现场学习成果转化
模块一 掌握特点编导演
【主要内容】从教学设计以课程目标设定为前提,引导内训师以建构主义教学为主体形式进行内训课程设计与开发,了解成人学习特征以及成人学习的4个层次,助力内训师了解学员,认知自我,更好的进行教学活动设计。

主题

涵盖内容

教学目标

第一天

上午

  1. 掌握特点编导演
  • 剖析成人教学特点
  1. 打破传统建场域
  • 安全和谐场域建社
  • 场域建设工具方法

帮助内训师掌握成人学习特点、了解内训课堂场域打造底层逻辑、应用工具及方法打造内训课堂场域。

运用课堂教学方法,掌握内训课件美化制作技巧。

第一天

下午

  1. 打破场域传统建场域
  • 场域建设底层逻辑
  1. 美化载体巧呈现
  • 课件美化技巧

第一天

晚上

  1. 开场教学活动设计
  2. 内训课件美化制作

基于各内训师课程,设计各自开场活动,美化各自课件

第二天

上午

  1. 换个方式讲内容
  • 教学内容中的ASK
  • 不同知识点教学方法
  • 教学工具使用

掌握课堂教学方法,了解不同机制教学在内训课堂中的使用,通过教学活动设计,调动学员内在动机。

第二天

下午

  1. 调动兴趣学知识
  • 课堂中培训机制调用
  • 内在学习动机激发
  1. 带着学员做总结
  • 培训总结的技巧方法
  • 培训收尾的技巧方法

第二天

晚上

  1. 结构化设计教学活动
  • 绘制教学心电图
  1. 设计课程结尾活动

基于各内训师课程,设计各自教学环节,设计教学总结活动

一、成人学习心理
1. 成人学习特征
学而时忘之
耐久力差
经验主义者
实用主义者
2. 成人学习的四个层次
愿意听 听得懂 学得会 做得到
3. 成人学习障碍
第一重障碍:I don’t get it n
第二重障碍:I don’t like it n
第三重障碍:I can’t do it
4. 成人学习的四种心态
囚徒心态
度假心态
学习心态
社交心态
5. 成人学习的Y23理论
模块练习:
如何针对成人学习的特征及障碍设置自己的课程
二、成人学习方式
1. 适合成人学习的形式
2. 教学活动设计
n 内训课堂的8种教学方法
n 衡量教学活动6个原则
3. 引导式学习的设计原理
n 三脑原理
n OK模型
模块二 打破传统建场域
聚焦问题:开场无法引起学员兴趣,不能调动现场氛围,学员与学员、课程、老师彼此链接不充分,造成课程枯燥。
【主要内容】从营造安全和谐培训场域入手,帮助内训师掌握开场三件事的快速引入,系统讲解开场的作用以及开场的各种方法,通过不同的开场方式,帮助学员掌握引导式课堂安全和谐场域建设的重要性以及底层原理(4C理论:连接-交流-合作-共创)
一、安全和谐场域建设
1. 学员与学员快速连接-自画像技术
n 自画像技术演示
n 自画像技术的应用范围
n 自画像技术的流程
n 自画像技术的使用要点
2. 学员与课程连接-入场调查表技术
n 入场调查表使用方法
n 入场调查表的变形及升级
n 入场调查表的适用场景
3. 其他开场方法
n 小组帐篷
学习园地
二、场域建设原理与技巧
1. 内训师开场三件事
n 我是谁
n 我来讲什么
n 为什么我来讲
2. 开场六要素
3. 场域建设背后的理论(4C)
n Connect-连接
n Communion-交流
n Cooperation-合作
Create-共创
模块练习:
以小组为单位,根据自己的授课内容,设计开场的方法
以小组为单位,设计各自课程自画像及入场调查表中的问题
模块三 美化载体巧呈现
聚焦问题:大量时间从网上找模板,用到自己的PPT中配色不协调、元素不统一,不是字多就是字少,感觉很“土”;文字堆砌、数据堆砌,没有结论,没有核心观点,文字大小不统一、不对齐,表格滥用、颜色不协调。
【主要内容】一份PPT是否美观,第一印象就是配色是否合理,3分钟快速掌握配色技巧,同时指导学员了解PPT页面的制作原则,掌握5个页面制作技巧。学习PPT整体风格统一方法,掌握PPT配色技巧、文字处理技巧、表格呈现技巧、图片排版技巧
一、PPT配色及模板
1. PPT配色技巧
n 单色配色
n 多色配色
2. PPT模板制作(5页创模板?)
n 封面及结尾页
n 目录及转折页
内容页制作
综合练习:
创建自己的PPT配色体系及模板。
二、PPT三大元素美化
1. PPT文字美化
n 文字的4个要素
n 文字图形化
2. PPT图片美化
n 选图3个原则
n 修图4个步骤
n 排图5种方法
3. PPT图表美化
n PPT图形美化
PPT表格美化
综合练习:
美化PPT中的文字、图片、图表
三、PPT动画添加
1. PPT动画类型
n 切换动画及元素动画
2. PPT动画4大要素
n 动画的方式、方向、时长、顺序
3. PPT一键动画添加
n 动画刷的使用
动画的适用场景
综合练习:
为PPT中的文字、图片、图表,添加合适动画
模块四 换个方式讲内容
聚焦问题:一讲就困,一玩就hi,一练就跑,互动及演练不能充分调动大家积极性,课程结束学员只记得玩了几个游戏,培训效果无法保证。
【主要内容】关键内容一定要老师讲出来吗?课堂上老师一定是专家吗?老师讲的与实际不匹配怎么办?
一、常规内容甩给学员
1. 什么内容可以甩给学员
n 概念&意义&原则&目的&方法
n 内容甩给学员原则
2. 甩给学员的方法
n 漫游挂图
n 智慧碰撞
案例:政策解读及宣讲怎么改造?
二、关键内容传给学员
1. 什么内容可以传给学员
2. 如何传给学员
n 团队共创-基于实际困难问题
n *-基于实际场景突破
案例:新产品培训
三、生涩内容讲给学员
1. 什么内容要“讲”给学员?
2. 如何“讲”给学员
n 故事背后的逻辑
n 故事组成6元素
n 故事设计3要素
n 故事演绎
案例:生涩概念演绎
四、内容改造底层逻辑
1. 库伯学习圈理论
2. 学员改变的阻力
3. 课堂练习的3个误区
4.课堂练习的3重价值
五、内容改造底层逻辑
1. 库伯学习圈理论
2. 学员改变的阻力
3. 课堂练习的3个误区
4.课堂练习的3重价值
模块练习:
找到课程中要“甩”、“传”“讲”给学员的内容,进行课程改造
模块五 调动兴趣学知识
聚焦问题:学员在课堂互动中参与度不高。
【主要内容】通过讲授游戏式学习背后原理,帮助学员现场建立学习机制,激活课堂,激发学员学习动力
一、学习动力激发
1. 建立学员自我激励模式
2. 外部激励模式
3. 激励机制调用
n 培训现场7大机制
受训学员九大需求
二、课堂互评模式
1. 互相点评原则
n 点评的2+1法则
2. 点评的3个层面
3. 倾听的3个层次
n 以自我为中心的倾听
n 以对方为中心的倾听
3F倾听
模块练习:
根据各自课程时长,建立课堂机制。
模块六 带着学员做总结
聚焦问题:课上激动、课下没行动,学完就忘,只能记住有限的内容
【主要内容】通过引导工具,帮助内训师掌握总结方法,改变传统讲师总结学员听的方式,通过机制及工具调动学员主动参与总结并带回去应用于行动。
传统课程总结
1. 讲师总结学员听
2. 讲师出题学员答
3.讲师带领学员说
课程总结新模式
1. 书写式头脑风暴
n 小组总结,结构化提炼
2. 旋转木马
全场总结,让知识流动
模块练习:
选择各自课程的总结模式,并设置时长

内训师授课技巧培训课程

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