课程大纲：
国企改革重大问题课程
课程背景：
过去一年国企改革的工作重点与成效有哪些？
未来国企改革将有哪些新动作？1月5日*国资委召开*企业负责人会议，贯彻落实党的二十大报告，部署国资央企2023年工作任务，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献力量。
本课程以*企业负责人会议为核心，梳理总结国企改革过去一年工作重点与成效，结合现阶段我国发展态势与国资央企的重点任务，研判未来国企改革的发展趋势。
课程收益：
深入理解国企改革的政策、环境与趋势，
提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力
增强“四个自信”
理解国企改革深化提升行动的意义
课程对象：公司中层及以上领导（也可做为公开课）
课程大纲：
第一单元：国有企业面临的内外部环境
一、2022年*经济工作会议与*企业负责人会议内容对比
二、中国外部的矛盾变化
三、中国内部的矛盾变化
第二单元：国企建设的四大方向
一、实现质的有效提升和量的合理增长
1、“两增一控三提高”的解读
2、积极主动扩大有效投资
3、高质量发展的基础得到进一步巩固
4、高质量发展四要素
5、“一利五率”和“一增一稳四提升”
二、全面加快建设世界*企业
1、 四个标准
产品卓越
品牌卓著
创新领先
治理现代
2、 四个行动
创建示范行动
管理提升行动
价值创造行动
品牌引领行动
三、着力锻造国家战略科技力量
1、加强原创技术研究
2、加速创新要素集聚
3、强化创新成果转化
4、优化创新生态
四、加快打造现代产业链链长
1、 强化顶层部署
2、 强化锻长补短
3、 强化融通带动
4、 产业链“四图五清单
5、 “链长”推动产业发展的主要举措
第三单元：国企改革的四大重点
一、开展新一轮国企改革深化提升行动
1、中国特色现代企业制度建设
2、“三能”机制建设
3、“科改示范行动”提质扩围
4、持续深化分类改革
二、深入推进战略性重组与专业化整合
1、战略性重组与专业化整合的对比
2、2022年*企业战略性重组与专业化整合的重要实践
3、2022年地方国有企业战略性重组与专业化整合的重要实践
4、国资央企将会持续深化专业化整合
三、以上市公司为样板打造现代新国企
1、强化上市公司内生增长和创新发展
2、充分发挥上市平台功能，优化产业布局
3、促进上市公司完善治理和规范运作
4、国资央企将会持续深化专业化整合
5、完善公司治理、并购重组、分拆上市、股权激励、信息披露
四、坚决有力抓好风险防范化解工作
1、落实“合规管理强化年”工作部署
2、加强专业化、体系化、法治化监管
3、强化国有资本在维护国家安全和产业基础的支撑能力
4、加大重点领域风险化解的金融支持
5、促进中小微企业协同发展
6、央企控股外强支撑的主要成效
7、国资央企在风险防范工作上仍存在一些短板
结语 国企改革的成败是决定中华民族伟大复兴的核心事件!
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