课程大纲：
有效培训体系搭建课程
课程大纲：
第一模块 为什么企业需要搭建培训体系？
1、 企业的经营发展离不开人才的发展
2、 帮助员工实现自我价值
3、 搭建培训体系会遇到哪些困难？
第二模块 有效的培训体系都包含什么？
1、 培训体系设计的针对性原则
n “以业务为中心“还是”以“员工为中心”
n 基本点一：分析培训需求、确定培训目标
n 基本点二：培训目标为导向的培训效果评估
2、 培训体系的六大核心版块及关系
第三模块 如何搭建有效的培训体系？
1、 第一步：设计完善的培训制度
n 培训制度的框架结构
2、 第二步：构建培训需求调研版块
n 培训需求分析流程
n 培训需求调研方法
n 工具：制定年度培训计划
3、 第三步：根据培训需求调研设计课程体系
n 线上课程体系建设方法（E-learning的构建）
n 线下课程体系的建设方法（外采和内部讲授）
4、 第四步：搭建内训师版块
n 如何激励员工成为内训师
n 内训师的成长与激励机制
5、 第五步：培训运营的有效管理机制
n 如何做好培训的预算管理
n 如何如何做好培训的运营风险管理
6、 第六步：搭建培训效果评估机制
n 如何设计培训的效果评估
n 培训评估后的管理
有效培训体系搭建课程
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