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工匠精神与精益管理

讲师:裴浩然天数:1天费用:元/人关注:2566

日程安排:

课程大纲:

学习工匠精神培训

培训对象
企业管理干部和全体员工,国家公务员;

课程收益
第一、为企业培养新一代职业精英、能工巧匠和劳动模范;
第二、培养团队工匠精神,生产品质卓越,感动服务产品;
第三、树立全体员工正确的价值观,敬业努力,认真责任;
第四、打造企业核心竞争力,把企业产品和服务做到*;

课程简介
第一章、“工匠精神”为什么
第一节、8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌?
第二节、为什么寿命超过200年的企业日本3146,德国837家,而我国仅5家;
第三节、克强总理为什么两次把工匠精神,写入政府报告;
第四节、中国制造到中国创造,需要工匠精神;

第二章、时代需要“工匠精神”
第一节、工匠精神是精益求精把99%提高到99.99%;
第二节、严谨,一丝不苟不达要求绝不轻易交货;
第三节、耐心,专注,坚持绝不止步;
第四节、专业,敬业打造行业第一;
第五节、工匠精神不是口号:残酷的完美主义者,对*的追求;
第六节、工匠基本素养
少一些心浮气躁,多一些纯粹精业;
少一些投机取巧,多一些脚踏实地;
少一些急功近利,多一些专注持久;
少一些粗制滥造,多一些优品精品;
有业精于勤,不追求*不罢休的气派;
有十年如一日,反复磨练方成器的信仰。

第三章、“做到*”就是第一生产力
第一节、产品做到*,服务做到*,市场一定是*;
第二节、*、*,工匠精神的追求;
第三节、苹果手机做到*,让粉丝疯狂,彻夜排队;
第四节、苹果为何可以赚取智能手机行业绝大部分的利润
第五节、乔布斯时代的苹果是“工匠精神”的代表;
第六节、苹果成功秘诀简约和*;

第四章、工匠精神,努力到*
第一节、稻盛和夫说成功,付出不亚于任何人的努力;
第二节、每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情;
第三节、努力到竭尽全力,努力到无能为力,努力到感动神灵;
第四节、除了拼命工作之外,不存在第二条通向成功之路。
第四节、拼命工作,是一切生命都在承担的义务;
第五节、全力投入工作就会产生创意;

第五章、工匠精神,用户第一
第一节、树立用户思维一切以用户为中心,其它一切纷至沓来;
第二节、工匠必备,用户思维,一切以用户为中心;
第三节、工匠要把顾客装在自己心里,时时刻刻为顾客着想;
第四节、工匠责任是,用“结果”说话,客户价值,为顾客创造价值;
第五节、海底捞成功秘诀,把服务做到*,感动顾客;
第六节、海底捞理念,把顾客当父母,用心感动顾客;
第七节、海底捞信仰,只追求顾客满意与感动,营业额只是附属品;
第八节、三只松鼠用户思维,如何快速成为坚果*!

第六章、工匠精神,严谨认真
第一节、一丝不苟,把每个细节都做到*
第二节、*管理,没有差不多
第三节、细节决定成败;
第四节、如何将工作细到位细节主义;
第五节、反复做,做反复,重复千遍,做到*;
第六节、精、细、实、严上下功夫,把每一件小事都做到完美;
第七节、稻盛和夫说,极度认真地度过每一天

第七章 工匠价值观,工作即修行
第一节、工匠工作观,工作是责任,工作是使命,工作是修行;
第二节、稻盛和夫说,工作是磨炼灵魂,提高心性;
第三节、日本“寿司之神”小野二郎,用一辈子做好一碗寿司;
第四节、工匠快乐,喜欢工作,热爱工作,迷恋工作;
第五节、喜欢才会投入,热爱才会痴迷;
第六节、工匠不为钱而工作热爱工作,胜过工作所带来的钱;
第七节、把职业当事业,把工作当修行,一辈子做好一件事;
第八节、把工作当“作品”,而非“作业”;

第八章、精益管理与工匠精神运用
第一节、精益管理,高品质和精益求精;
第二节、零浪费目标,消除一切浪费;
第三节、追求完美,永不满足;
第四节、精益管理来自用心工作,用爱心工作;
第五节、和你的工作谈恋爱如何抱着工作睡觉?
第六节、一个螺母做了56年,什么叫做一生只做好一件事?!

第九章、工匠培训,每天反省,不断改善
第一节、每天反省:一天结束以后,回顾这一天,进行自我反省;
第二节、反省为什么一日无过可改,一日无步可进;
第三节、丰田汽车成功秘诀持续改进,60年7000多个错误汇编成一本书;
第四节、海尔OEC工作法日事日毕,日清日高;
第五节、反省五步流程发现问题,找到本质,我的责任,改善方案,持续改善;
第六节、反省核心法则我的责任!我错了!
第七节、行由不得,反求诸己各自责,天清地宁;各相责,天翻地覆!
第八节、民主反省会批评与自我批评

学习工匠精神培训

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