课程大纲：

组织表达汇报课程

目标：
理解【工作汇报】吸引、说服和影响听众改变的心理学原理
掌握高效汇报的整体结构，以听众为导向设计【工作汇报】内容
学会快速组织表达的7个小逻辑，并应用到个人的【工作汇报】中
掌握自信汇报表达的5个关键动作，直击汇报对象的人心

对象：
需要在【工作汇报】场景下，实战运用演说和表达技巧的群体

人数：
32人以内（现场分4组，6人≤每组人数≤9人，岛屿式）

成果：
一份基于企业实战场景的汇报演说方案（按个人/小组产出）

课程大纲：
时间
主题
内容
30分钟
导入
工作汇报常见痛点
为什么工作汇报不出彩
沟通和汇报有什么区别
工作汇报案例分析
60分钟
Lesson#1
听众心理
精彩工作汇报的起点
游戏：算术测试
视频赏析：华尔街之狼
打开PPT前，你要思考的几个问题
1听众是谁
2本次主题，听众最关心什么
3听众喜欢什么风格
4这次汇报，我的目标是什么
演练#1：小组工作汇报意图聚焦
90分钟
Lesson#2
汇报结构
高效传达的四个步骤
以听众为导向的汇报演说结构
Step#1：痛点听众关注
Step#2：观点重点前置
Step#3：要点展开分析
Step#4：卖点解决方案
汇报演说结构的场景应用
演练#2：小组工作汇报内容设计
90分钟
Lesson#3
内容逻辑
让你的汇报更有条理
如何做到有逻辑地表达
如何快速清晰组织表达的7个小逻辑
1时间逻辑、2空间逻辑、3问题逻辑
4层次逻辑、5要素逻辑、6对比逻辑
7模型逻辑、逻辑的组合
选择一个小逻辑，作一次即兴演说
演练#3：小组工作汇报逻辑呈现
90分钟
Lesson#3
汇报呈现
自信表达的关键动作
汇报紧张情绪的7种应对策略
汇报呈现的五个关键动作
1上台、2手势、3亲和力
4舞台位置、5外貌与吸引
手势词汇库：现场针对性手势训练
演练#4工作汇报展示与现场指导
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