课程大纲：
产业园招商运营公开课
【课程背景】
● 掌握产业地产综合开发的逻辑体系
● 掌握产业地产投资、招商、运营模式与技巧
● 产业新城典型案例解析
● 产业新城理论创新讲解
【课程对象】
1、地产开发企业：总裁、副总裁、总经理、副总经理及中高管；
2、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理人员；
3、高端圈层：准备进军工业地产的企业家、投资人。
【课程大纲】
第一章、产业园区的投资与开发
1、如何做好产业园区项目选址
2、如何引入*资源，为项目获得强力背书
3、热点区域的产业政策解读
1) 长三角产业园区政策总结
2) 大湾区产业园区政策总结
4、产业园的投资盈利分析
5、产业园项目投资6大关键因素
嘉兴综合立体交通产业试验示范基地项目投资经验分享
1) 搭建IP合作平台中的注意事项
2) 如何对接政府，快速获取政府信任
3) “大做蛋糕，做大蛋糕”-重点城市，重点项目的投资模式
4) “一院、一场、一基地”的综合开发模式
5) “知己知彼，成人达己”政府、产业资源方、我方、入驻企业在心目中的需求
6) 搭建合理的盈利模式，管理各方预期
第二章、产业园项目的投资测算
1、设置合理的项目利润率
2、设置项目利润底线
3、产业园项目的测算方法
4、项目案例分享：太原项目的测算实战经验分享
第三章、产业园区招商
1、深层分析招商工作重点
2、招商难做好的深层原因
3、长三角产业政策的变化分析
4、基金招商方法
5、和政府合作招商
6、招商六部曲
7、换位思考做招商
8、招商中的谈判技巧
9、如何进行项目包装
招商核武器“产业基金”-嘉兴综合立体交通产业园项目大交通产业基金案例说明
第四章、产业园的运营
1、产业园运营的“3”大阶段
2、手把手服务，解决企业燃眉之急
3、打造“物业、产业、商业”3业合一
4、园区公共服务的分类
5、园区运营不适症的“3”大症状
案例说明-百度人工智能基础数据产业园的打造经验分享
案例说明-淮安人工智能基础数据产业园的运营谈判经验分享
产业园招商运营公开课
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