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《综服经理角色定位与阳光心态》

讲师:陈淑亚天数:1天费用:元/人关注:2542

日程安排:

课程大纲:

经理角色定位与阳光心态课程
课程背景:
随着社会的进步和工作节奏的不断提升,各类职业发展问题日益突显于我们工作与生活的各个方面,职场上人与人之间表面上是知识、能力、关系的竞争,实质上却是职业化心态和对职业的认知与执行力的竞争;市场上企业与企业之间表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是反应在产品上企业员工的品质和心态的PK。
同时,我们需要引导员工正确认识自己、岗位,清楚自己的岗位职责、有清晰的角色定位和职场规划,才能在工作中更有目标,更有方向,做一个有意愿有能力的职场人。
课程收益:
通过本课程的学习使学员能够:
1、重塑员工心智模式,树立全新职业化阳光心态
2、使员工具备积极正面、勇于改变的心态,建立卓越团队
3、明确综服经理岗位职责,工作流程,更高效的投入工作
4、明确岗位要求及职业发展方向,提升工作动能
5、培养提升员工的自信心、感恩心、空杯心
课程对象:国有银行综合服务岗位员工
课程大纲/要点:
游戏导入:心理学小游戏“认识自我潜意识”。
课前思考:如何打造自己的职业竞争力?
你的收入从何而来?
你该如何去做,才能具备不可替代性?
一、 职业心态是关键
1、职场需要什么样的心态
1)老板心态:你是自己人生的老板
2)积极心态:定义?如何塑造积极心态?
3)学习心态:学习是*的投资,时间是最昂贵的投资
4)合作的心态:没有完美的个人,只有完美的团队
要改变现状,首先要改变自己;要改变自己,先要改变对问题的看法
这世界财富收入的差距来源于认知差
团队游戏:海难逃生
2、阳光心态的作用
1)一切工作的良好开端
2)使人充满活力,积极向上
3)助力团队协作,打造高绩效团队
案例展示:“说爱你的小章鱼”
互动游戏:快乐能量传递
3、塑造阳光心态
1)微笑是治愈良药
2)改善心智,积极思考
3)目标专注,不受干扰
4)学会感恩
5)学会享受当下
互动演练:制造快乐泉
二、 适岗才能求发展
1、银行业发展中的竞争力
1)银行品牌背书的价值
2)银行网点金融竞争地图
3)以客户位中心的服务理念
课堂作业:绘制你的网点竞争地图
2、综服岗前基本素质与要求
1)职业形象与职业素养
2)岗位能力要求与提升
3)服务职责与关键点
课堂演练:请画出你的长短五指山
3、服务职责与岗位要求
1)营业前的准确
2)营业中的服务
3)服务中的异议处理
4、服务流程与基本要求
1)热情接待,做好客户识别
2)识别引导,准确做好分流
3)咨询推荐,服务结合营销
4)项目方案,制定销售战略
5)客户管理,精细经营客群
互动演练:那位优秀的综服经理这样说……
三、 动态管理,提高岗位效率
1、关注服务,及时纠偏纠错
2、善于思考,萃取工作经验
3、提升专业,结合客户需求进行产品营销
4、察言观色,做好厅堂现场管理
5、岗位间相互配合,服务关键点促营销
互动游戏:独特的沟通方式
四、结合阳光心态、助力个人成长
1、把目标拆解成最小值
桌面小便签:四象限工作清单
2、超预期交付
不满来自于期待值与实际结果的差异,放低要求、尽力而为
3、不要太功利,看到事情本身伴随的意义
为梦想改变,给自己更多成就感
4、接纳自己,与自己和解,接纳身边所有事
定义好自己的社交圈,与朋友一起成就彼此
课堂游戏:预判我的预判
课程总结及问题解答
经理角色定位与阳光心态课程

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