课程大纲：
HR经理专业修养公开课
适合谁
人力资源总监/经理/主管
行政人事总监/经理/主管
人力资源经理后备人员
想全面了解人力资源管理各主要模块的人员
课程大纲
1、 人力资源经理的角色
了解人力资源经理的角色和职责
了解人力资源管理的新工具
人力资源经理的常见病及药方
2、 招聘和面试
预测分析人力资源需求
岗位分析
候选人的甄选与面试
面试技巧的提高
3、 绩效管理
改善评估系统的有效性
认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响
怎样处理绩效评估中的尴尬场面
4、 管理薪酬福利系统
在企业内部建立公平而有竞争性的薪酬系统
吸引并留住人才
薪酬系统的不同形式
福利原则
5、 培训：战略计划的组成部分
通过培训实现公司的战略决策
培训制度的建立和改善
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