课程大纲：

*公开课

课程简介：
进入21世纪20年代，90后全面进入职场，00后初试锋芒。如何对他们进行有效的管理和激励困扰着很多企业。

课程收益：
了解中国世代产生的背景，以及影响不同价值观产生的背景
理解95后员工特征以及现有的管理挑战
学会挖掘95后员工的需求，及对业务和管理的影响
学习其他组织在95后员工的融入和发展中的有效举措
学习如何有效管理和激励95后员工的方法

参训对象：
团队管理者

授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲：
模块一 重启代际认知
变化的是什么：70-05代际的不同和互相影响
不变的是什么：了解人的内在驱动及行为风格
结合《新生代职场期望调研报告》，对新生代重启认知

模块二 新生代团队管理 - 知己解彼下的团队管理
知己识彼：六大激励因子及DISC行为风格探索
体验“唯美”内驱力同理新生代*1激励因子
同理识人：通过外在行为特征识别他人行为风格
新生代在团队中的排兵布阵

模块三 新生代认可与激励
给LI工具之理：DISC同理互动心法
职场沟通避雷贴士 – 管理意识进化：切忌“我不要你觉得，我要我觉得…”
给LI工具之励：降维沟通升维激励
职场建立良好关系基本要诀 – 管理意识进化：与新生代做“朋友”

模块四 新生代反馈与辅导
给LI工具之力：GPS辅导
职场辅导注意事项 – 管理意识进化：给予方向，敢于放手
给LI工具之利：*激发动力
有情有理YER关注贴士–管理意识进化：掌握激励技巧，有的放矢激励新生代

讲师介绍：顾老师 高情商沟通新生代员工管理专家
曾任国资委下属企业培训中心销售总监
中国人社部 国家二级心理咨询师
中国心理卫生协会 情绪管理师
法国布雷斯特商学院 心理学管理学硕士
擅长领域：高效沟通、情绪解压、新生代员工管理、横向领导力、职场演讲等
【个人简介】
顾老师拥有15年销售、管理、培训实战背景，9年心理咨询师经验，担任内部培训师，销售总监等职。
在任期间，顾老师通过积极心理学的理论方式，情绪释放技巧，不仅团队销售额突破千万，多次获得内部的销售*。在工作中辅导和培训新员工100余人，帮助他们突破第一年销售额50万，第二年销售额突破100万的好成绩。接触心理咨询后，通过专业的认知情绪疗法，咨询人数以及培训人数破万人，帮助个人缓解焦虑和压力，获得个人的职业成长和生活幸福。
在多年的培训和咨询工作中，顾老师清晰未来的发展方向，致力于在企业中发挥更多一线员工和新生代员工的效能，帮助企业留住更多年轻且优秀的人才，大力宣传积极心理学和认知情绪转化方法，让一亿国人获得情绪自救方法，向内求才是回家的路，从内耗到突破，真正落实在日常工作中，转化为真实行动力。
【授课风格】
专业性强：凭借20年来在心理学领域的不断进修和提升，用*的方法，最接地气的培训方式，让心理学真正应用在职场和生活中。
转化性强：真正有效的培训是从知识转变为行动，没有实用工具的心理学课程就是心灵鸡汤，老师会用多年来万余学员使用有效的工具方法，帮助学员行动起来，每天进步0.01，3个月后遇见一个更加优秀的自己。
引导启发：大量真实案例颠覆学员认知，有效工具方法转变学员行为，课程小组讨论互动占40%，老师相信：只有自己总结出来的内容才会真正去有效执行。变灌输式教学为引导启发式教学，让学员自己找到自己可以用的方法最容易获得转变。
幽默风趣：充分利用脑科学理论，大脑在轻松的氛围下才能产生创新和灵感，学习节奏适中，寓教于乐，激发学员主观能动性。成年人教学最好的方式就是：在轻松氛围下获得知识，在意识引领下转化行为。

*公开课