课程大纲：
引爆团队核动力课程
课程背景
任何一个组织，都不是单*匹马干出来的，都必须借助团队的力量来发展状大。而拥有团队容易，拥有强大战斗力的铁军却是难上加难。团队要想拥有强大的战斗力，要想在竞争中像一只铁骑一样冲锋陷阵，要想让团队愈战愈勇，就必须在价值观、信念、执行力、能量方面统一，就必须从根本上对团队成员进行塑造和培训。
如何让团队中的每个人主动扛起责任，而不是推诿扯皮？
如何让团队中的每个人自发创造结果，而不是走过程、找借口？
如何让团队中的每个人保持打胜仗的信念，拥有打胜仗的激情和渴望？
如何让团队一如既往始终保持精悍、灵活、快速反应的优良作风？
以上问题，你都可以在《敢担当?打胜仗引爆团队核动力》课程中找到答案！
要想不一样的结果，首先要有不一样的行动！永远记住：没有经过训练的团队，是组织*的成本！商场如战场，在敢打硬仗、打胜仗的铁军团队中，每个人都是并肩作战的战士，为锻造团队的凝聚力，提升团队的战斗力，战无不胜，攻无不克，把“打胜仗思想”变成团队的一种信仰，请带团队一起参加《敢担当?打胜仗引爆团队核动力》课程，让您的团队真正为您“扛起责任”、“拿到结果”、“敢打胜仗” ！给我一个兵，还您一个将！给我一个将，还您一片天！
解决问题
沟通不畅，执行力不强；
团队内耗，没有凝聚力；
业绩不稳，目标不清晰；
忠诚度差，毫无感恩心；
安逸工作，没有进取心；
状态低迷，没有战斗力；
课程收获
消除团队“消极心态”，提高团队的工作激情，让您的团队“跑”起来；
增加团队的忠诚度和凝聚力，让他们明白平台的价值和公司的前景及未来，大有可为；
为您打造一支“高效率、高凝聚力、超强执行力和战斗力”的铁军精英团队；
调整团队心态，激活团队状态，提升工作绩效，激发团队的正能量与核动力；
增强团队危机意识，建立团队的主人翁意识，感恩企业，与企业建立“命运共同体”；
让团队学会从自身找问题、找原因，没有推诿、没有抱怨、没有借口
让全体员工自动自发投入工作，增强员工们的付出、奉献和实干精神；
人人有激情，时时在状态，领导们听了“感谢”加“感动”，员工们听了“心动”加“行动”，改变就从这堂课开始！
课程大纲
第一部分：铁军团队“心态篇”引爆团队核动力
一、深刻反思：“危机时代”已经来临，我们必须“跑”起来
1、居安思危：现代企业生存环境大调查
这是一个不确定的时代，后疫情影响下的国民现状
2、青蛙法则：听听商界领袖们的“盛世危言”
不断地讲“华为的冬天”，才迎来“华为的春天”
3、危机来临：把“寒气”传给每个人
“活下来”成为大多数企业共同的选择
4、化危为机：与企业建立“命运共同体”
建立命运共同体，凝心聚力，共同面对挑战
二、触目惊心：这样的团队，何来凝聚力、战斗力与执行力？
“把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”？
“好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边？
迟迟上班来，早早归家去，“钱不少我的”就行了？
拿多少钱，做多少事，为公司干活，混呗，很正常嘛？
团队心态不好？ 状态不佳？ 干劲不足？ 执行不强？……
三、躬身入局：“摆正心态”传递团队正能量
1、自我修炼合理的是训练，不合理的是磨练
1）我们常常只希望改变别人，我们知道什么改变自己吗？
2）我们每天都在批评别人，我们知道该怎样自我反省吗？
2、 赏识文化学习优点长智商，包容缺点长情商
1） 树起大拇指：优点不说不得了，缺点少说慢慢少
2）用放大镜看别人的优点，用显微镜看自己的缺点
3、换位思考观念一变天地宽，心宽路更宽
1） “倒过来”是一种人生的大智慧
2）换位思考，学会站在领导角度想问题
4、主人翁精神把工作放在心上，把心放在工作上
1） 积极主动：做事不主动，前途很被动
2）把公司放在心里，把心放在公司里
5、 忠诚可靠人在企业，“心”也要在企业
1） “跟着走”的智慧：跟着公司走，跟着公司发展和未来走
2）从“忠诚”到“忠臣”，再到“终成”
四、注入“三大基因”：激发团队工作投入度与实干精神
1、责任基因：我是责任者！我是执行者！
1）没有做不好的工作，只有不负责任的人
2）请记住：责任心到岗，执行力才会到位，责任心是第一执行力
2、实干基因：我是实干派！我是敬业派！
1）重塑敬业精神：我们不要夸夸其谈，我们要实实在在做事
2）敬业忠告：把“心”沉下去，把“事”干起来
3、正能量基因：我们没有抱怨！我们没有借口！
1）最好执行者：闭上抱怨的嘴，迈出实干的腿
2）请记住：珍惜工作不抱怨，不带情绪来上班
五、担当精神：“我是责任者”的“三大担当法则”
1、 遇到问题就是别人的问题，我立刻原地踏步
2、 公司找我来，就是为了解决问题，没有问题，我就失业
3、 这是我的工作，我享受了荣誉和收入，也要承担相应的责任和委屈
【结论】：问题就是机会，困难就是红利，担责就是成长，摆平才是水平
六、提振信心：鼓舞士气，化解阻力的“四大方针”
1、有困难去“克服困难”
2、没条件去“创造条件”
3、有问题去“解决问题”
4、没办法去“想想办法”
第二部分：铁军团队“状态篇”凝心聚力打胜仗
一、团队总动员：顶格工作百分百“三大标准”
1、 100%沟通到位“该说的要说到”
1) 沟通不到位，执行不到位；沟通不到位，执行会缺位
2) 速度致胜：不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼
2、 100%实施到位“说到的要做到”
1) “想”是问题，“做”才是真正的答案
2) 行动致胜：不断的追问：你的“下一步行动”是什么
3、 100%结果到位“做到的要见到”
1) 带着目标出去，带着结果回来，忙要忙到点子上
2) 结果致上：我不要借口和理由，请你给我结果
二、军令如山：打造军人般的铁血执行力
1、学习军人的“服从意识”：军人以服从命令为天职
1）无条件服从，服从是执行的前提
2）*服从，才是最完美的执行
2、学习军人的“亮剑精神”：剑锋所指，所向披靡
1）没有借口：没有吃没有穿，敌人送上前
2）军人的铁血执行力：狭路相逢勇者胜
3、学习军人的“军纪严明”：家有家规，国有国法，军有军纪
1）三大纪律，八项注意：解放军凭什么号令三军？
2）“人治”不如“法治”：制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的
三、卓有成效：告别“忙盲茫”，高效团队是怎样炼成的
1、解决“茫”的问题用“目标”引领团队
1）聚焦目标：将军赶路，不追野兔
2）目标一致，结果*，上下同欲者胜
2、解决“盲”的问题用“计划”管控工作
1）不做计划，计划失败；不做准备，准备失败
2）没有计划不上班，没有总结不下班
3、解决“忙”的问题如何把时间价值*化
1）“土豆”工作法：高效工作有条理、有计划、有章法
2）“青蛙”工作法：告别瞎忙，忙要忙到点子上，吃掉那只青蛙
3）“番茄”工作法：一次只做一件事，一次做好一件事
四、团队向前冲：革除“五大陋习”，引爆团队核动力
1、 “讲过了”就“盯”“盯”了没有？
1) 树立共同的目标，紧盯目标，为目标而战
2) 带着信心出去，带着目标和结果回来
2、 “我不会”就“练”“练”了没有？
1) 伟大是熬出来的，骨干是折腾出来的
2) 千万别把运气当本事，运气与本事是两码事
3、 “不可能”就“逼”“逼”了没有？
1) 成功：差一点就失败了；失败：差一点就成功了
2) 全力以赴：变“不可能”为“不，可能”
4、 “没办法”就“想”“想”了没有？
1) 思想不滑坡，方法总比困难多
2) 心法大于方法，心有所向，法有万种
5、 “找借口”就“没有任何借口” “找借口”了没有？
1) 推卸责任是借口，解决问题是原因
2) 习惯找借口，成功没入口
五、激活团队：敢担当·打胜仗，铁军团队“战斗力”打造
1、铁军团队的“精气神”在哪里
1）有心态，没状态，就像老太太
2）动力比能力更重要，士气比武器更重要
3）铁军团队集结号：战前总动员
2、有一种团队叫铁军，有一种精神叫亮剑
1）用“平头哥”精神，激发团队战斗力
2）用“屎壳郎”精神，激发团队战斗力
3）用“亮剑”精神，激发团队战斗力
3、激活团队斗志，为胜利而战
1）“军魂”：士气引爆
倡导“激情文化”：人人有激情，时时在状态
激情文化的“四个凡事”思想
2）“行动”：行动引爆
行动大于一切，行动，行动，再行动
说一千，道一万，两横一竖就是“干”
3）“动力”：激励引爆
寻找动力：别再“混日子”了
做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”
六、点燃激情：铁军团队的“五大作风”从理念到动作
1、面对工作职责，我们要“勇于负责”
对工作负责，其实就是在对自己负责
2、面对执行指令，我们要“马上行动”
不要犹豫，不要等待，马上行动
3、面对公司安排，我们要“*服从”
工作来临，第一接受，第二完成
4、面对一切困难，我们要“没有借口”
习惯找借口，成功没入口，没有借口
5、面对目标承诺，我们要“说到做到”
要做就做最好，言必行，行必果
结语：
敢担当·打胜仗，吹响集结号，团队向前冲，让团队“跑”起来！
引爆团队核动力课程
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