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满意的现代银行服务技术

讲师:张晨天数:2天费用:元/人关注:78

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课程大纲:

银行服务技术课程

课程大纲:
一、由墨菲定律引发的对服务业的联想

二、为什么中国的服务业水平总是上不去
1、第三产业不发达 2、服务业的专业训练水平低
3、传统文化对“伺候人”的鄙视 4、服务理念落伍
5、缺乏服务创新精神

三、银行顾客对服务感觉良好的六大要素
1、环境要素 2、速度要素
3、态度要素 4、流程要素
5、心理预期 6、专业要素

四、银行顾客的划分
1、经济型顾客 2、道德型顾客
3、个性化顾客 4、方便性顾客

五、银行服务的特征
1、服务的生产与消费同时发生 2、随时间消失的能力
3、无形性 4、异质性

六、银行服务的三大误区
1、以为豪华装修就是服务的内容 2、以为微笑、热情就是服务质量的表现
3、以为顾客服务可以毫无限制

七、银行服务优雅的语言训练
1、初级文明礼貌语言 2、中级文明礼貌语言
3、高级文明礼貌语言

八、银行电话服务忌讳
1、我不知道 2、他不在
3、这事不归我管

九、与客户交流时最好的座位坐法
1、恐怖位置 2、理性位置
3、感性位置

十、银行客户冲突管理
第一原则:人数、职位对应 第二原则:让客户先发泄怨气
第三原则:解释、同情、并表示继续努力

十一、提高银行服务水平的措施
1、制定标准作业程序 2、修改并检验流程
3、加大训练力度 4、对标准作业程序进行考核反馈
5、服务人员的选择与招聘

十二、银行无条件服务保证
1、无条件 2、容易理解和沟通
3、有意义 4、容易实行
5、容易兑现

十三、银行服务补救(纠错管理)
1、从统计数据看服务补救的重要性 2、服务补救的方法

十四、银行排队管理
1、一只脚踏进门槛 2、队伍末端的灯
3、对不起,我是下一个 4、提供消磨等候时间的媒体
5、漂亮的穿衣镜

十五、银行服务管理中领导产生的误区
1、把人性化管理误解成为“人情化”2、领导总喜欢标榜“企业就是员工的家”
3、遇事不敢认真管纵容态度不好的人4、做事先做人管理成了比赛谁受欢迎
5、以开明、人本”为借口牺牲规章制度

十六、银行实现零缺陷的服务质量改进计划
1、菲利普·克劳斯零缺陷的服务质量改进计划2、戴明的14点计划

银行服务技术课程

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