领导干部时间课程
课程大纲:
第一章:五代时间管理的回顾
第一代:“公鸡型”时间管理 第二代:“仓鼠型”时间管理
第三代:“北极熊型”时间管理&n
领导宴会礼仪课程
课程大纲
第一章:银行中式宴会礼仪
中国常见的几种宴请用餐方式 餐前礼仪
餐桌上的摆设
银行执行力的课程
课程大纲
第一章:从低水平的年度计划剖析中国执行力
一、执行力的定义与含义
二、低水平的&
专业沟通训练课程
课程大纲
前言
一、良好的沟通可以帮助职业生涯发展
二、沟通能力与情商有关
三、沟通水平体现了对人性的了解
销售流程技术课程
课程大纲:
第一章:银行业务员销售流程
一、准备 二、接触与
银行服务技术课程
课程大纲:
一、由墨菲定律引发的对服务业的联想
二、为什么中国的服务业水平总是上不去
1、第三产业不发达 2、服务业的专业训练水平低
3、传统文化对“伺候
银行销售活动课程
课程大纲:
第一章:银行销售活动管理
一、销售活动分类 二、什么是业务人员的“活动量”?
三
中层干部的责任与担当课程
课程大纲
第一章:新常态下的干部定位
一、新常态下你该怎样定位
二、新常态对你是不是机会
第二章:中年危机与涅槃重生
一、吃老本还是继续努力
二、你知道自己的短板吗
三、你还有成长的潜力吗
四、年龄不是进步的障
培训师PTT专业训练课程
课程大纲
第一章:训前的说明会
第二章:当讲师的条件
第一节:什么样的人可以当培训师
第二节:培训师必备技能一览表
第三节:优秀培训师的特性
第三章:一分钟自我介绍训练
第一节:一分钟自我介绍简介
第二节:学员
避免企业发展中的陷阱课程
课程大纲
第一章:产业政策的陷阱
一、阻碍企业家精神
二、阻碍了市场经济
三、导致过剩与破产
案例:新能源车骗补事件
案例:尚德光伏突然破产
案例:云锡光伏中途夭折
催化师技能课程
课程大纲:
第一章:催化师四大基本技能
第一节 行动学习沟通四步骤
第二节 催化师核心技能之一“观察”技能
第三节 催化师核心技能之二“倾听”技能
第四节 催化师核心技能之三“发问”技能
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