课程大纲：

*应用课程

课程背景
*馆（worldcafé）是一个组织学习的沟通工具，是一种通过“深度汇谈”产生新知识、新智慧、新观念的方法，它的主要精神是“跨界”对话，不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人，针对数个主题发表各自见解，互相意见碰撞、激发出意想不到的创新点子。它可以带动同步对话、分享共同知识、甚至找到新的行动契机，已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解*的基础上，掌握运用相关方法、步骤与技巧，如何运用*是本课程解决的主要问题。

课程收益
了解*工具的定义、原理、作用等；
了解并体会*的流程并用*工具现场解决一个真实的问题；
熟练掌握并应用*工具在未来的日常工作中。

课程对象：
需要了解并想学习掌握*工具的人士

课程内容
第一单元：对*馆的认知
1.*馆的缘起/概念
2.*馆的运作原理
3.*馆倡导的观点
4.*馆的历程
5.*馆操作流程简要说明
6.*馆的作用以及对*的评价
7.应用*馆的组织

第二单元*馆的设计原则
1.*馆的七项设计原则
2.为背景定调须考虑的三个元素
3.反思：聆听的关键步骤
4.全新的对话旅程

第三单元*馆的项目角色
1.*馆项目的角色构成
2.项目小组
3.项目小组的职责
主持人及主持人工作职责以及注意事项
桌长的职责
桌长引导参与者探索议题的方法
参与者的职责
招募与会者的方法
第四单元*馆的操作流程
*馆的三回合体验

第五单元*馆的导入要点
营造*馆的讨论氛围
营造*馆的讨论氛围示例
*馆的提问要点
*馆提问的设计原则
有利集中注意力的提问
有助于连结想法的提问
可以创造前进动力的提问
让集体智慧显现的五种方法
让集体智慧显现方法示例

第六单元*馆的项目组织
*馆选择适当议题
*馆通常会议时间
*馆适宜的会议场地
*馆讨论所需准备的物品
*馆会场设备
*馆会场设备清单
*馆人力配置
*馆的议程该如何规划
*馆规划进度安排参考
*馆议事提醒清单
部落对话咖啡屋@泰武议程提醒单

第七单元*馆的应用指南
*馆应用的前提假设
*馆的应用领域
*馆的应用特色
*馆的适用范围
*馆的不适用的范围
*馆的应用规则

第八单元*馆的案例分析
*屋应用于国际论坛
搜狐读书会*屋项目示例
国政通行动学习示例
*馆项目示例
管理大师对*的评价
*馆小结
思考：对话开启智慧

*应用课程