课程大纲：

职场领导力的课程

【课程背景】
在职业经理人之中，有不少管理者已为人父母；在做父母的过程，管理者发现，孩子给自己带来的挑战有时远远大于职场正如心理学所说的：“亲子关系是人世间最有挑战的关系。”
从为人父母的角度，帮助管理者在亲子关系中更好觉察自己，管理自己，在亲子关系中学习与孩子建立关系，改变自己从而提升个人影响力；通过在亲子关系的觉察和成长，迁移到职场中，帮助管理者提升在团队中的个人领导力。
对于已经参加过很多领导力课程的管理者而言，工作坊以亲子关系和为人父母为切入点，有助于学员保持更轻松自然的学习心态，同时，这个切入点是很多管理者感兴趣和关注的话题，更好引发管理者的兴趣，兴趣不就是最好的老师吗？
工作坊以心理学知识为基础、融合大量心理学体验的活动（如家排、完形、叙事、绘画等），并结合管理者在生活和工作中的实际案例，进行生动的现场教学和互动。

【课程形式】
理论阐释、体验活动、案例讨论、互动交流

【课程收益】
帮助管理者*和探索，更好的认识自己
管理者学习关系中的心理学知识，了解行为背后的心理动力
通过在关系中的成长，促进管理者的自我调整和成长
为管理者打开自我成长的心理学之门，引发后续的成长和改变

【课程大纲】
章节
主题
安排
第一单元
关于角色的思考
破冰游戏和工作坊说明
互相介绍和认识
领导者与父母的角色异同和挑战
讨论：你的困惑和期待

第二单元
关系中的*
觉察的意义与练习
改变他人的方式和挑战
改变自己的心理动力
反思：你的亲子关系模式
关系模式背后的防御机制
面对自己的挫败感
应对自己的情绪压力
为人父母的深层心理动力

第三单元
关系中的成长
关系对人的意义和价值
关系对人的影响和塑造
建立信任的关系
同理心与对抗
关系中的边界管理
陪伴的四步曲
走出挫败的低谷
影响力之陷阱：卡普曼三角

第四单元
心理资本提升
关于心理资本
为自己负责
接纳自己的不完美
心理成长之路及原则
分享与总结

职场领导力的课程