课程大纲：
七个习惯课程
【课程背景】
-为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？
-为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？
-为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？
-为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想？
-为什么企业中缺乏必要的理解，沟通不畅，导致内耗？
-为什么在执行中，非黑即白，缺乏创新，不能有第三方案？
-为什么有些人固守经验，拒绝学习，止步不前？
本课程专门为您解决如上问题。《*的七个习惯》这门课取自于世界*管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果，他被《时代周刊》评为“* 25 个*影响力人物”之一。这门课，已经被世界 500 强企业作为培训的必修课。
【课程收益】
员工个人：
培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。
使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。
团队：
增加团队凝聚力、士气和合作。
提高沟通能力，并且强化人际关系。
组织：
为建立核心价值观及高绩效的企业文化制定框架。
培养现任和潜在的领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。
【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理
【课程大纲】
一、 效能的思维和原则
1、 效能之根
-个性表现
-内在品格
2、 持续成熟模式图
-七个习惯的模式图
3、 如何改变你的习惯
-观-为-得
-原则
4、 效能的思维和原则
-效能原则
二、 习惯一：主动积极
1、 刺激-反应
-积极主动vs消极被动
2、 选择的自由
-人生的*自由
3、 关注圈和影响圈
-做自己影响圈的事情
工具演练
案例研讨
角色扮演
三、 习惯二：以终为始
1、 两次研讨
-脑力创造vs体力创造
2、 脑力创造
-制定目标
-分解目标
3、 人生的终点
-撰写使命宣言
案例研讨
四、 习惯三：要事第一
1、 时间管理矩阵
-先做第一象限，活在第二象限
2、 人生角色规划
-制定人生计划
工具演练
五、 习惯四：双赢思维
1、 人际交往的六种模式
-双赢的核心是管理冲突
2、 建立共同目标
-CRIB四步法
3、 建立情感账户
-存款vs取款
-制定存款计划
视频
工具演练
场景演练
六：习惯五：知彼解己
1、 积极倾听
-身体语言+语言回应
-倾听三步法
2、3F倾听
-听事实
-听感受
-听意图
小组分享
七：习惯六：统合综效
1、 团队协作要素
-价值感
-目标
-流程
-技能
-规则
2、 尊重差异、取长补短
八：习惯七：不断更新
1、 身体更新
2、 精神更新
3、 社会/情感更新
4、 智力更新
小组分享
七个习惯课程
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