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销售人员自我管理及营销数据的分析与应用

讲师:杜忠天数:2天费用:元/人关注:2566

日程安排:

课程大纲:

销售人员自我管理内训

授课对象
工业企业高层及相关营销从业人员

课程收益
1、 深刻理解销售预测在企业经营中的关键作用
2、 系统掌握工业企业销售预测的常见3种方法
3、 系统掌握工业企业销售业绩增长的8大来源
4、 掌握新时期激活老客户和获取业绩增长的方法
5、直接面对中小企业一线销售实战问题,互动答疑

主讲老师
杜忠 《工业品市场部实战全指导》作者、国家注册管理咨询师

培训方式
1、 专题内容讲解和讨论
2、 案例讲授和现场互动
3、 简单工具现场实践和演练

课程大纲
引例:金太阳铸业产销不平衡的破解策略
第一单元 为什么要做销售预测?
1.1 为什么说销售是工业企业的火车头
1.2 工业企业如何实现需求拉动式生产
1.3 给你一把销售业绩倍增的金钥匙
【现场研讨】金太阳铸业为什么能实现2年业绩翻倍?

第二单元 常见的销售预测方法有哪些?
2.1 721模式:老客户721加权预测方法
2.2 抓大放小:金太阳战略合作伙伴关系
2.3 战略驱动:原有模块增长加试验单元
【现场研讨】我们公司适合哪种方法,为什么?

第三单元 销售业绩增长从哪里来?
3.1 老板说:今年销售业绩指标翻番,您怎么做?
3.2 *图:一张图画出销售业绩增长地图
3.3 维护老客户重要,还是开发新客户重要?
【现场练习】销售业绩增长*图演练

第四单元 如何激活老客户存量市场?
4.1 分级:没有分级就没有好客户
4.2 升级:服务好你的压舱石客户
4.3 增量:搭上业绩增长顺风车
【案例分享】B企业的二极管为什么能卖比市场价高9倍?
【案例分享】J企业如何实现精准销售预测?

第五单元 如何开发老客户增量市场?
5.1 增长机会一:老客户主动提出需求
5.2 增长机会二:客户经理激发新需求
5.3 增长机会三:老客户转介绍新客户
【案例分享】客户问:你们家能提供清扫器和缓冲床吗?
【案例分享】CFS的研磨机+N产品组合怎么获得业绩增量?

第六单元 如何精准获取新客户线索?
6.1 锁定:“好客户”画像实现按图索骥
6.2 获客:精准获取新客线索的18种方法
6.3 沙漏:营销4.0时代销售转化新模型
【工具分享】“好客户”画像工具演练

第七单元 高价畅销可持续卖,如何实现?
7.1 高价:产品怎么才能很好卖?
7.2 畅销:产品怎么才能卖得好?
7.3 可持续:产品怎么才能卖得久?
【现场研讨】你卖给客户的到底是什么?

第八单元 全员营销:业绩增长只是销售的事吗?
8.1 横向协作:营销一体化实现
8.2 纵向价值链:前后端一体化
【现场研讨】我们离全员营销有多远?

销售人员自我管理内训

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