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企业资金运营与银行对公策略选择

讲师:陈择华天数:2天费用:元/人关注:2552

日程安排:

课程大纲:

营运资本管理课程

课程背景
银行对公业务如果只关注产品供给层面,将会呈现“大企业”免息贷款多,中小企业贷款难的情况。最终导致绩效高、利润低的现象,最终导致风险稀释能力下降,市场价值降低,资本风险增加的问题。
本课程从企业的角度结合实际案例,讲解企业资金运营的特点与工具选择,增加银行从业人员的谈资,更好理解企业,为银行提供个性化服务做好知识和能力的储备。

课程纲要
第一部分:营运资本与资金管理
第一章、营运资本管理概述
1、营运资本的概念与特点
2、 营运资本的管理
3、营运资本的融资组合策略
第二章、现金与有价证劵管理
1、现金管理概述
2、现金日常管理
3、现金余额管理
4、有价证劵投资管理
第三章、应收账款与信用管理
1、信用政策
2、应收账款的日常管理
第四章、存货管理与资金支撑
1、存货管理概述
2、存货的日常管理
第五章、资本预算与现金流的预测
1、资本预算概述
2、项目未来现金流的预测
3、 项目未来现金流预测与分析的举例

第二部分:企业发展中资金筹措与使用下的业务机会识别与对策
第一章:企业发展周期与业务策略
一、企业发展周期分析
二、企业发展不同阶段下的业务机会识别与对策
第二章:企业纵向发展过程中的资金配置与银行业务机会识别、对策
一、企业纵向一体化
二、企业价值管理下的资金方式选择
三、供应链金融与企业金融对策
四、企业纵向发展过程中的银行业务机会识别及选择
第三章:企业横向发展过程中的银行业务机会识别、对策
一、企业横向一体化发展
二、企业横向一体化发展案例分析
三、产业并购与业务机会选择
第四章:企业全球化发展过程中的银行业务机会识别、对策
一、一带一路与开放新格局
二、“一带一路”财富的逻辑与金融支撑
三、一带一路的市场分析
四、一带一路企业投资分析
五、一带一路海外发展与并购
六、中国企业全球化过程中的银行业务机会识别、对策
七、贸易金融防范案例

第三部分:企业资本化发展中业务机会及对策
第一章:企业资本化发展
一、企业资产优化
1、资本周转与积累
2、 企业分立与出售
3、 企业MBO与融资
4、资产证券化
二、上市与资产平衡
1、上市选择
2、上市过程及银行业务机会识别与对策
三、从价值到市值业务机会识别、对策
1、货币的时间价值
2、从价值到市值下业务机会
第二章:企业金融化发展与(资产与资本)再平衡下的银行业务机会识别、对策
一、企业资产与资本再平衡银行业务机会识别、对策
二、企业降低资金运营成本下的银行业务机会识别、对策
三、企业如何进行资产转换适应经济周期
四、资本市场与金融配置

营运资本管理课程

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