课程大纲：

数字化质量管理课程

授课对象
董事长、总经理、企业总监、企划部长、部门经理、主管、管理人员等

课程背景
工艺作为企业生产活动中的一个重要环节，是企业数字化建设中的不可缺失的板块，通过数字化工艺的建设可以有效地打通设计与生产，进而实现企业的数字化生产，最后完成企业数字化建设的宏伟蓝图。
数字化工艺实现了结构化的工艺编制方式，集成化的业务应用模式，多样化的工艺协作方式，彻底改变了原有的工艺的编制方式，提高了企业的工艺编制效率和质量；打通了设计、生产与管理的各个业务系统，实现业务的数字化流转，提高了企业的管理水平，降低了企业的管理成本。

课程目的
1.数字化工艺的背景
2.数字化工艺未来的发展
3.数字化工艺的管理内容
4.数字化工艺实践
5.其他企业的工艺数字化转型实践分享

课程大纲
一、数字化工艺背景概论
1)制造数字化的时代到来
2)嫁接数字化研发与数字化制造的桥梁数字化工艺
3)CAPP在数字化时代的不足与未来发展
4)工艺参数化保障的零缺陷
5)工艺仿真与制造孪生
6)CHIT-GTP与信息自动化技术对数字化工艺未来的影响
7)基于AI自我成长型的数字化工艺系统架构
案例：TECE的参数化工艺实现零缺陷制造
中航工业的成长型制造工艺库

二、数字化制造工艺管理
1)基于工业互联网平台的数字化工艺管理系统架构
2)数字化管理系统与其他企业系统软件的集成
3)EBOM到MOM的转换
4)工艺流程规划
5)生产资源规划
6)生产仿真
7)作业SOP
8)MBD的工艺标准新模式
9)制造成本预算&控制
10)智能技术在数字化工艺中的应用
11)制造工艺知识库管理
案例：二维制造仿真在企业的应用
三一数字化工艺平台分享

三、数字化制造工艺实践
1)企业制造工艺特性分析
2)符合企业数字化工艺特性分析
3)研发与工艺的数字化逻辑化构建以及软件实现
4)工艺数字化仿真扩充
5)关键特性与质量缺陷的参数化技术发展
6)RPA与智能技术全面提升
授课方法
讲解+视频案例+互动研讨+问题答疑+NLP启发+深度观察+情景对话

数字化质量管理课程