课程大纲：

课程开发与授课技巧课程

课程背景：
企业高速发展离不开人才队伍规模和质量的支持，企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中能发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，让他们将企业的精神、成功的经验和案例融入到课程中，赋能给更多员工。
一支优秀的内训师队伍不但能有效降低企业培训成本，而且内训师对企业情况十分了解，讲授的内容会更落地实用，同时，能者为师，让有经验的员工通过培训、实践走上培训师岗位，对员工而言也是一种成就感的享受。

课程收益：
● 了解培训需求的重要，让课程更有价值
● 掌握课程设计的方法，让课程不再无趣；
● 掌握授课的基本技巧，让课堂生动有趣；
● 掌握课件PPT的制作，让课件规范呈现；

课程对象：公司培训部员工、公司内训师（建议不超过40人/班）

课程大纲
模块一：课程开发与制作
第一讲：课程开发篇主题清晰的课程开发
1、了解课程开发
1）课程开发的意义
2）课程开发的价值
2、关注培训需求
1）关注需求
a了解需求
b精准定位核心五问
二、选定主题
1、聚焦主题
2、确定选题
1）内训师选题考虑的三个原则
2）选题的四个标准
3、拟定标题
1）好标题的四个标准
2）课题的两种命名模式
3）标题命名方法
课堂任务：为自己的课程拟定吸引人的标题
三、关注结构
1、三种常用的课程结构
1）三段式结构
2）WWH结构
3）流程结构

第二讲：课件制作篇规范美观的课件制作
一、关于PPT的设计理念
1、PPT的用途
2、认识PPT
二、PPT课件的制作说明
1、制作流程
2、常见PPT课件制作过程中存在的问题
三、PPT课件制作“铁三角”
1、PPT的规范化
1）PPT的文字
2）PPT的段落
3）PPT的色彩
4）PPT的对齐
5）PPT的留白
2、PPT的视觉化
1）选对图形
2）用对图片
3、PPT的结构化
1）PPT的整体结构
2）PPT的内容结构
课堂练习：根据讲师提供的素材同步进行PPT制作的演练
四、PPT的动画制作
1、常见问题：乱入的动画
1）乱用切换动画
2）滥用花哨动画
3）常用特别慢的动画
2、动画怎么用
1）动画追随内容
2）动画的目的是强调
3）动画基于思考能力
课堂练习：制作一页动画，讲师现场指导
五、巧用母版和模板
1、如何修改母版
2、套用模板
1）模板的正确使用方式
2）修改模板注意事项
课堂练习：根据要求现场调整母版并练习套用模板

模块二：课程设计与授课技巧
第一讲：课程设计打破枯燥教学的设计
一、课程设计经典模型
1、五星教学设计原理
1）聚焦问题
2）激活旧知
3）示证新知
4）应用新知
5）融会贯通
2、对应教学目标设计模型
3、优秀课程设计演示分析
工具表：课程设计表

第二讲：授课技巧让课堂生动有趣的方法
一、让学习更有趣味
1、逻辑严谨
1）内容结构化
2）语言有色彩
3）擅用对比/比喻
2、激发感性
1）利用故事
2）利用口诀
3）利用PPT
4）生动有趣5招
二、授课技巧设计
1、开场技巧
1）完整的开场结构
2）3W1V自我介绍法
3）开场白8法
4）开场三忌三要
2、收尾技巧
1）课程收尾4法
2）时间失误7招
3、互动技巧
1）提问技巧
2）“接抛球”技巧
3）“好提议”点评法

第三讲：台风呈现克服紧张自信登台
一、缓解紧张的方法
1、紧张的症状
2、紧张的原因
3、克服紧张的方法
二、自信登台基本功
1、精-肢体语言
1）麦拉宾原理
2）站姿要决
3）面部表情
4）手势要求-切西瓜口诀
现场演示：肢体展示的技巧
现场演练：站姿与手势口诀练习
2、气-语音语调
1）气息的调整
2）魅力声音四环
a 停顿
b 音量
c 音调
d 语速
现场演示：气息、停顿的技巧
现场演练：诗歌朗诵练习
3、神-眼神交流
1）眼神交流的注意要点
2）专业化的眼神训练方法
现场演示：点视、扫视、环视眼神演示
现场演练：现场眼神练习
4、妆-外在形象
职业化形象的要素
5、自信登台的秘诀

课程开发与授课技巧课程