课程大纲：

国际工程合同解析课程

1.课程目标：
课程结束后，学员将能够：
掌握合同文件的基本组成
了解国际工程合同文件的法律效力
认识国际工程合同工作中的核心要素
掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构
了解合同执行过程中的风险点
了解合同执行过程中的风险因素处理
学习公司商务合同评审的基本流程
认识公司商务合同文本的准备
掌握公司商务合同团队的组建
了解和掌握一般业务人员的合同管理模型
学员掌握初级合同管理目标要求
学员了解中级合同管理目标要求
学员理解高级合同管理目标要求
合同管理过程中的专业能力要求与培养
非专业人员的合同管理能力与风险预判能力
独立分析合同风险的能力
独立解决起草合同的方式
合同管理的部门配合要求

2.课程大纲：
第零章：预备篇
合同管理的目标
合同管理的基本架构
合同管理的核心思想
某项目实施合同（案例分析）

第一章：合同文件构成体系
专项介绍
法律效力分析
目前流行合同文本介绍
合同前期操作要点与风险分析
合同中期操作要点与风险分析
合同收尾过程中的遗留与问题处理

第二章：FIDIC合同组织架构与分析
应用的广泛性
世界银行使用的标准流程
FIDIC合同管理的体系文件
相对内容的独立性分析

第三章：FIDIC合同条款解析
第一章一般性规定重点内容解析、风险防范与思维导图
第二章业主重点内容解析、风险防范与思维导图
第三章工程师/业主的管理重点内容解析、风险防范与思维导图
第四章承包商重点内容解析、风险防范与思维导图
第五章指定分包商/设计重点内容解析、风险防范与思维导图
第六章人员与劳工重点内容解析、风险防范与思维导图
第七章工程设备，材料与工艺重点内容解析、风险防范与思维导图
第八章开工，延误与暂停重点内容解析、风险防范与思维导图
第九章竣工检验重点内容解析、风险防范与思维导图
第十章业主的接收重点内容解析、风险防范与思维导图
第十一章缺陷责任重点内容解析、风险防范与思维导图
第十二章计量与估价/竣工后的检验重点内容解析、风险防范与思维导图
第十三章变更与调整重点内容解析、风险防范与思维导图
第十四章合同价格与支付重点内容解析、风险防范与思维导图
第十五章业主终止合同重点内容解析、风险防范与思维导图
第十六章承包商暂停与终止合同重点内容解析、风险防范与思维导图
第十七章风险与责任重点内容解析、风险防范与思维导图
第十八章保险重点内容解析、风险防范与思维导图
第十九章不可抗力重点内容解析、风险防范与思维导图
第二十章索赔，争端与仲裁重点内容解析、风险防范与思维导图
红皮书、银皮书和黄皮书的内容架构区分性解析
红皮书、银皮书和黄皮书核心条款的区分性解析

第四章：FIDIC合同体系横向分析
业主定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
在项目实施过程中，业主关系的处理与维护
工程师定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
在项目实施过程中，工程师关系的处理与维护
承包商定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
在项目实施过程中，分包关系的处理与维护
金钱定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
费用索赔的思考与交流
时间定义与延伸，与其他项目利益相关方分析
时间索赔的管理与交流
相互交叉关系与风险预判
索赔报告的管理

第五章：FIDIC合同管理的纵向分析
一般性规定内容分析与风险管理
业主内容分析与风险管理
工程师/业主的管理内容分析与风险管理
承包商管理内容分析与风险管理
指定分包商/设计管理内容分析与风险管理
人员与劳工管理内容分析与风险管理
工程设备，材料与工艺管理内容分析与风险管理
开工，延误与暂停管理内容分析与风险管理
竣工检验管理内容分析与风险管理
业主的接收管理内容分析与风险管理
缺陷责任管理内容分析与风险管理
计量与估价/竣工后的检验管理内容分析与风险管理
变更与调整管理内容分析与风险管理
合同价格与支付管理内容分析与风险管理
业主终止合同管理内容分析与风险管理
承包商暂停与终止合同管理内容分析与风险管理
风险与责任管理内容分析与风险管理
保险管理内容分析与风险管理
不可抗力管理内容分析与风险管理
索赔，争端与仲裁管理内容分析与风险管理

第六章：执行过程中的合同风险预判和操作实践
FIDIC合同范本中的风险分担
国际工程合同风险的保险
国际工程变更与索赔管理
国际工程合同关于处理争议的解决
FIDIC合同范本关于处理争议的规定
国际工程合同争议的仲裁

第七章：公司合同团队的组成
合同管理团队人员构成
非专业人员的合同管理技巧
商务经理的合同管理技能

第八章：结束
课程总结
学员答疑
结束

国际工程合同解析课程