课程大纲：
专业谈判应用课程
【课程背景】
特许加盟是很多品牌企业（尤其是零售门店行业）开疆拓土的利器，而随着各品类门店（尤其是即饮、小食、快餐行业）新晋企业品牌的大量涌现，再加上线下优质门店资源有限，因此加盟店的经营状况、招商经理的业务水平，成为了这场“招商大战”的致胜关键。
【课程收益】
掌握与加盟商的业务沟通、销售交流技巧，并通过课程，能实操落地设计、卖入自身的项目，最终更好地达成招商成果，并与客户保持良好的双赢关系
【课程对象】
招商部的总监、经理、主管、代表
【课程大纲】
一、掌握专业谈判的核心关键
1、深刻理解“谈判”
-谈判的概念
-谈判实施的正确时机，及其重要性
-“好的谈判”的标准与价值
2、谈判的关键概念一：谈判 vs、 销售
-谈判与销售的区别，以及明确它们差异的重要性
-从销售到谈判的转换过程
3、谈判的关键概念二：分歧点 vs、 异议
-分歧、异议的定义与区别
-四种解决分歧的方法
4、谈判方案制定流程
-分析情况
-制定方案（策略设计）
-优化结果 与 Plan B
5、谈判的具体步骤
-谈判引言与时机
-磋商方案与测试
-达成协议与承诺
6、 本章小结
二、谈判在加盟拓展中的实战
1、加盟拓展工作场景中的“谈判机会点”
2、应用一：与门店业主的租赁合作谈判
-谈判方案设计练习
-谈判沟通练习
3、应用二：与加盟商的项目合作谈判
-谈判方案设计练习
-谈判沟通练习
4、小组讨论与优化
5、本章知识点小结
三、回顾主要概念、知识结构
本次培训中“优秀经验分享”的总结与答疑
专业谈判应用课程
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