课程大纲：

数据分析提升业绩课程

【课程背景】
市场同质化竞争极为激烈，企业的业绩增长空间还可从哪里挖潜，如何能找到业绩增长的密码？
企业目前面对的生意增长核心挑战有：
还有新的潜力客户，可供我们拓展业务？
现有的客户，还有否发掘、提升业绩的潜力与机会？
如何才能落实抓住新业务机会？

【课程收益】
【发现问题、洞察规律】：掌握生意分析的底层逻辑、完整专业的分析体系、洞察生意问题的能力
【目标计划制定】：掌握制定生意计划的高效步骤、逻辑，从而获得正确的战术和实施计划
【联合生意计划】：掌握高效说服经销商的方法与工具

【课程对象】
前线营销团队、业务链各环节负责人的高潜力培养对象

【课程大纲】
破冰互动
1、销售人的苦恼：业绩增长的挑战
业绩还能从哪长？还有空间么？
业绩如何抓增长？从何处着手？如何做？
集体讨论：我们目前的业绩增长挑战
2、生意运营、优化 与 业务数据分析 的关系
3、为何要进行“业务数据分析”五大功能透析
4、让业务数据产生价值的四个境界：
数据、指标、洞察、方案

一、业务分析的关键基础业务数据管理规范
1、业务指标建立
如何围绕一个业务主题建立衡量指标体系？
业务底层逻辑的设计
2、数据清单管理
数据的获取与共享
数据有效性
数据记录与数据库
3、销售分析流程
确定业务主题
明确对比关系
适当的表现形式
案例分享

二、高效的生意复盘以挖出核心问题为导向的业务数据分析
1、生意复盘需要看哪些内容
业务结果系列
执行过程系列
其他重点关注系列
2、如何建立业务问题 与 数据指标之间的关系
业务流
从问题出发
从四大视角进行发掘
洞察背后的关联与逻辑
锁定关键问题与指标

三、精准解决问题、实现目标以数据为基础的决策
1、业绩增长密码之“业务流进化”
2、如何建立业务问题 与 数据指标之间的关系
业务流
从目标出发
从四大视角进行发掘
洞察背后的关联与逻辑
锁定关键缺口、领域与指标
大型小组实战练习：《重构》

数据分析提升业绩课程