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逆势增长必修课——以小博大撬动高端品牌新出路

讲师:姚吉庆、陈文泽天数:3天费用:元/人关注:2568

日程安排:

课程大纲:

高端品牌建设培训

如果您的企业需要优化品牌战略,提升品牌号召力,扩大传播效果,改善数字化能力,提高营销管理水平等等。看着很复杂,但做起来一点都不困难。
小企成功靠产品,大企成功靠品牌,长远的成功靠系统。想要企业走得又稳又远,就必须让企业自身的系统无论是品牌还是管理像高精密仪器一样跑起来。
用系统化的思维去运营企业,实现规模化作战,才能使企业基业长青。
这是一堂想做大做强的企业家们、高管们的必修核心课,让您从理论到实操实现质的飞跃。

课程亮点:
1.豪华导师阵容,两大*实战专家重磅主讲
姚吉庆先生
慕思集团副董事长
高端品牌方法论创始人
曾任广东华帝集团有限公司总经理,使华帝燃具连续五年保持中国销量第一
曾任奥克斯空调总经理,成功实现品牌战略转型和快速增长
曾任欧派集团营销总裁,四年内实现欧派集团从中国橱柜*到中国定制家居*的跨越
历任慕思集团总裁、副董事长,助力慕思于2022年在深交所主板成功上市,上市当天市值突破200亿元。
荣获2023中国十大品牌专家,中国品牌(行业)十大榜样人物中国家居产业行业年度人物,
中国传媒大学客座教授,中国*品牌联盟创始人等社会荣誉
同时开创高端品牌方法论,著有《赢家--*方法论》

陈文泽先生
慕思集团CTO&CIO数字化实战专家
获TOGAF/PMP/ACP/NPDP/DAMA/CSPM等专业认证
11年华为项目经验,华为卓越绩效贡献奖,华为金牌个人、金牌团队
曾任华为IT总监,负责IT产品研发及交付管理。精通企业数字化转型、变革管理、企业架构、数据治理、研发能力建设与运营等
专业领域,具备成熟方法论,对企业数字化转型有深刻理解。具备丰富的业务&T规划、架构、设计、项目管理及大规模团队管理经验。

2.慕思集团--新质生产力的标杆企业代表、世界软床行业数字化转型领跑者
慕思集团成立于2004年,以健康睡眠资源整合者为目标,于2015年士TA4多UA片门米H田级级知台S现完民生告公5域的智能化、自动化、柔性化、*化等数字化转型。历经20载的发展,成为了目前*能与国际高端品牌分庭抗礼的高端健康睡眠品牌。通过参访慕思数字4.0数智工厂,近距离研学数字化转型成功案例,做到实地学习心中有数。

3.实际解决问题--数字化转型的落地与执行
课程内容除融合慕思多年沉淀的高端品牌方法论外,更从透视企业成长周期为出发,设计梳理数字化转型流程,提供企业营销数字化,科学数据管理、找准正确战略等解决方案,真正做到有方法、有案例、有指导的高效三合一。

4.大咖导师亲自点拨--小班教学,讲透每一个细节
主讲导师均拥有多年实战硬核经验,i问道课采用小班制教学模式充分照顾每一个企业学员的需求。同时课中、课后等,学员均可与导师进行一对一面对面交流,帮助企业学员更好地成长和收获,实现学习效益*化。

课程安排:
7月26日
上午:研学体验:参观慕思健康睡眠产业基地
下午:专题授课:以小博大的品牌致胜策略
授课导师:姚吉庆
晚上:沙盘演练
授课导师:姚吉庆

7月278
上午:专题授课:高端品牌方法论之数字化力修炼
授课导师:姚吉庆
专题授课:从战略到数字化
授课导师:陈文泽
下午:专题授课:从战略到数字化
授课导师:陈文泽
晚上:沙盘演练
授课导师:姚吉庆、陈文泽

7月28日
上午:实操演练:面对面指导,导师点拨
下午:互动答疑:解惑企业难点

费用标准:
单人报名:19800元/席
双人成行:立减1000元/席,仅18800元/席(需属同一家企业)
三人及三人以上:立减3000元/席,仅16800元/席(需属同一家企业)
费用包含:3天精品课程、3天酒店大巴接送、3天午餐自助餐、3天晚餐自助餐、3天茶歇、第一晚的VIP欢迎晚宴(不含往返交通及住宿)

高端品牌建设培训

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