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工程商务谈判实战

讲师:郑文强天数:1天费用:元/人关注:2560

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课程大纲:

工程商务谈判课程

课程大纲
第一节 谈判的基本模型
1、关于谈判的定义,众说纷纭
2、定义谈判
3、谈判不是
4、谈判颠覆商业绩效
5、谈判的核心概念
6、谈判的基本模型
7、谈判的本质
8、在什么情形下不需要谈判

第二节 谈判的核心策略
1、两种谈判
2、谈判的境界
3、谈判成功的标准

第三节 国际工程谈判实务技巧
1、谈判“八步法”
2、分析谈判
3、计划谈判
4、谈判实例某EPCM项目谈判
5、应该以什么心态面对谈判?
6、如何将对方吸引到谈判桌?
7、如何体面地拒*方或终止谈判?
8、如何面对拒绝
9、如何面对强势对手
10、如何面对弱势对手
11、如何提升影响力
12、如何面对文化差异
13、如何避免进入争吵模式?
14、谈判的局限谈判不是万能的
15、谈判知识体系
16、谈判学习资源

工程商务谈判课程

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