课程大纲：

京东商业模式课程

【课程背景】
为什么学京东?
1、跨越式商业发展
从中关村的小门店到京东商城，再到如今拥有4家上市公司的京东集团，京东每一次的商业领域突破创新都在实现跨越式发展。
2、领先的运营效率
京东自营业务占比92.42%，超6500亿，但库存周转天数仅为31.2天，超越了沃尔玛等零售巨头。
3、前沿的技术创新
京东拥有的技术专利和计算机软件版权超过4400项，与自动化和无人技术相关的超2500项，其领先的供应链技术是京东坚固的护城河。

【课程收益】
1、通过讲授、案例分析京东商业模式
2、了解京东发展历程及2023年*的战略规划
3、了解京东核心竞争力分析、京东互联网商业模式“生态圈”的构建

【课程特色】
讲解分析、观看视频、案例研讨等。培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对电子商务、京东模式进行学习与了解

【课程对象】
电商企业负责人、负责电子商务政府与机关人员等

【课程大纲】
一、中国电子商务发展趋势分析
1、2022年电商行业数据
电商平台数据
电商平台人群洞察
电商平台品类洞察
2、电商发展趋势
零售业发展底层逻辑
电商发展趋势
电商品类趋势
案例：行业数据报告
工具：行业数据图表
互动：现场互动企业应对趋势变化的对策

二、解读京东发展历程及2023年*的战略规划
1、京东发展历程
京东由来与蜕变
京东发展过程
2、京东2023年*的战略规划
入局实体经济，抢占线下
2023满天星计划
云计算
案例：《京东发展史，刘强东对企业发展的认识与分享》视频
互动：对于京东发展与2023年战略规划，对你有什么启发

三、京东核心竞争力分析
1、核心竞争力
自营物流+采购能力构建强供应链壁垒
“快”和“好”核心竞争力
案例：《京东核心竞争力图表分析》
互动：小组讨论“你认为京东核心竞争力有哪些？”

四、京东互联网商业模式“生态圈”的构建
京东互联网商业模式“生态圈“介绍与解析
案例：《京东互联网商业模式“生态圈“》
互动：京东生态圈对你公司发展有什么启发？

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