课程大纲：

推进项目结算课程

【课程背景】
竣工结算对项目管理的重要性不言而喻，辛辛苦苦承建的项目到最后能盈利多少，取决于竣工结算的核算结果。但现实是一个工程“干一年，算三年，要账又三年”，“干活容易，要钱难”成了常态！
竣工结算扯皮多、时间长、效率低似乎是行业通病，原因何在？如何破解？本课题从结算工作的事前、事中、事后三个阶段分析原因，并探讨出结算突围之路，对难点痛点给出破解思路 。

【关键词】
项目结算的难点、痛点有哪些？
过程中的签证资料如何满足结算要求；
颗粒归仓，步步为盈，协同作战、创效增收；
做好结算策划、紧盯落实。

【课程收益】
全面掌握工程造价全过程精细化控制的根本之道，解决结算难题，切实提高建设项目工程造价控制水平，并探讨出结算突围之路，对难点痛点给出破解思路。

【课程对象】
装饰施工企业总经理、工程部经理、业务营销、商务部经理、项目经理、公司技术骨干等。

【课程大纲】
第一部分 结算审计难点、痛点
1、结算难点及痛点
2、两点问题说明
3、难点及痛点破解措施
4、案例说明

第二部分项目结算资料收集整理
1、项目结算书所需资料
2、项目结算资料存在的问题
3、项目结算资料补充完善措施
4、项目结算资料策划
5、案例说明

第三部分 项目结算策划及审计启动会
1、成本支出收集分析
2、结算审计策划
3、审计启动会
4、案例说明

第四部分 结算审计思路方法
1、结算审计思路方法
2、合同风险条款提示、分析及闭环情况
3、结算书编制策划
4、了解清楚建设方审计流程
5、案例说明

第五部分 项目结算审计推进及闭环
1、严格执行结算管理
2、审计分岐解决
3、结算书定稿
4、审计总结及项目复盘
5、案例说明

第六部分 项目结算后续工作
1、清理结算款及质保金跟踪
2、售后服务
3、业务经营

推进项目结算课程