工程市场营销策略课程
【课程背景】
中国建筑业已进入了负增长时代，从宏观方面，由于国家政策调控，市场经济下滑，投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下、“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词；
另一方面经济萎缩导致施工项目工期延误、合同受阻、成本增加、亏损不断；同时建筑市
工程动态成本管理课程
【课程背景】
目从前期的静态成本到中间成本及项目结束的沉淀成本，能够控制及管理的只有中间成本，也就是我们常说的动态成本，中间成本是随项目实施不断发生变化，必须进行有效控制并设定目标成本管理，才能保证项目成本在目标范围内。
所谓动态控制就是在项目管理的过程中，收集成本发生的实际值，并将其与目标值相比较分析
工程签证技巧课程
【课程背景】
工程签证是在工程施工过程中，由于设计的更改、临时的变更等引起的，工程量、合同价款、支付方式以及双方所需要承担的责任的一种临时性补充协议（合同）。它在承包合同签署之外、施工过程之中产生！不管什么样的设计都不可能尽善尽美，临时更改设计不合理之处在施工过程中常见也是必然的。因此，工程签证的存在有其合理性和必然性。
工程营销投标风险课程
【课程背景】
中国建筑业已进入了负增长时代，从宏观方面，由于国家政策调控，市场经济下滑，投资放缓、地产收缩、项目稀缺、利润低下，“微利”、“亏损”正在成为建筑施工行业的代名词；
另一方面经济萎缩导致施工项目工期延误、合同受阻、成本增加、亏损不断；同时建筑市
投标策划思路课程
【课程背景】
日趋激烈的市场竞争，投标就像摸彩票，动则六七百家参加投标，貌似建筑市场是块大肥肉，人人都想吃上一口；一个走向市场化的公司需要市场化的竟争，要不断去寻找业务，同竟争对手去平台竟争——竟标，任何一个项目投标都需要认真对待，在确定投标策略前认真做好投标策划书，做好投标策划书的目的是为了项目
推进项目结算课程
【课程背景】
竣工结算对项目管理的重要性不言而喻，辛辛苦苦承建的项目到最后能盈利多少，取决于竣工结算的核算结果。但现实是一个工程“干一年，算三年，要账又三年”，“干活容易，要钱难”成了常态！
竣工结算扯皮多、时间长、效率低——似乎是行业
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