课程大纲：

营销增长课程

【课程背景】
经历过疫情，世界经济开始衰退，中国经济黄金增长期结束了，行业营销下滑，如何逆流而上，实现稳步增长，成为每一个企业家和营销管理者的头等大事。
如何抓住市场机会，以市场竞争为中心，获得战略性的增长优势？
如何通过定位，实现心智认知层面的差异化，帮助产品如何实现营销增长？如何找到下一步的突破方向？
如何找到客户？如何提升客户忠诚度？如何把客户钱包份额*化？
《营销增长》是专门针对现今国内竞争格局下，企业如何进行营销模式转变，突破营销瓶颈，实现营销增长的实战需要而研发推出的精品课程，结合心、体、技三层的课程结构设计，从理念、方法到工具，使参训者轻松掌握、快乐学习，熟练使用方法工具。
《营销增长》是教授者总结自己28年营销经验开发出来的实战、实效的原创课程，能让参训者马上用到实际工作中，给企业带来真金白银的营销业绩提升。

【培训目标】
1、帮助参训者认识企业经营的本质，由此出发找到企业营销增长的路径。
2、帮助参训者掌握企业营销增长路线图的绘制方法，从3个维度制定企业的营销增长策略。
3、帮助参训者认识客户增长的原动力，掌握客户增长的策略、途径、技巧和方法，奠定企业营销增长的基础。
4、帮助参训者掌握客户经营管理的内容和方法，把满意的客户变成忠诚的客户，从而获得客户终身价值*化的营销增长。
5、帮助参训者掌握产品品类增长的4个方向和各自方法，从品类角度获取营销增长*化。
6、帮助参训者掌握企业战略增长的3条路径，帮助企业建立市场竞争的护城河，获得企业长远增长。
7、帮助参训者掌握支撑企业营销增长的实施步骤、方法和组织要求，帮助企业实现营销增长的落地推进。

【课程特点】
1、面对企业老板和高层管理人员，结合讲师自己28年实战经验，以技能训练为主，确保参训者掌握实战工具，提高工作业绩。
2、以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念结构、流程方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。
3、灵活运用多种培训手段：精彩故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高营销业绩。

【培训对象】
销售总监、营销总监、销售经理、销售人员

【课程大纲】（版权课程，详细内容请联系客服）
1、营销增长的本质
2、营销增长路线图
3、营销战略增长
4、客户增长
5、客户接触点管理
6、持续交易的客户关系经营
7、品类增长
8、营销增长支撑

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