课程大纲：

团队调整心态课程

课程背景：
大环境下保险续收面临了诸多问题，很多人员有一些惰性，心态不太积极，工作状态降低，工作主动性欠缺，战略确定后，执行是关键，企业的成功=战略X执行，企业经常有好的计划无法落地，好的决策总是一而再，再而三地付之东流？很多正确的指令要求，需要贯彻时就出现问题？这跟每个员工的状态和突破瓶颈的方法有着最直接的联系，如何让员工找回缺失的信心，寻找到破局的方法，对于企业业绩至关重要！
我们需要改变团队成员在逆境时期的思维，将消极思想变成积极行动，将行动变成结果。人都受人性的自私、自卑、自以为是、自我设线等人性的障碍影响会导致我们结果很差，企业没有达成目标，员工工作效率低。《困境中如何调整状态和突破瓶颈》的课程通过建立积极的心态，采取行动学习的方法，真正来找到我们面对的问题，集思广益找到解决实际问题的方法。整个课程从紧紧贴合工作中的实际场景，从心态入手，到问题解决，让团队真正有所改变，让工作问题真正得到深入探讨！

课程收益：
从意识层面让团队调整心态拥有一个积极状态
学会如何突破当下面对的业务瓶颈的具体方法

课程对象：
续收团队

课程大纲
第一讲：调整心态，拥有正确的职业心态
一、阳光心态
1.职场中的两种常见情景：捧杀与棒杀
2.树立企业荣辱感：企业强则我强
3.阳光心态：激情+乐观+自信
二、奋斗心态
1.要奋斗不要混度
2.奋斗是人生的常态
三、主动心态
1.主动思考
2.主动沟通
3.主动行动
四、感恩心态
1.感恩是做人最基本的品质
2.感恩平台（企业）、感恩贵人（上级）
五、当责心态
1.责任者VS受害者
2.正确定位：高、处、不、胜、寒
3.正确姿态：6种正确的姿态

第二讲：直面问题，学会方法来高效破局
一、挖掘目前续收的问题进行准确界定
1.强化问题意识
2.挖掘问题-从价值与障碍的角度找到真问题
二、系统定位面对问题的焦点
1.带入情境纵向拆解问题
2.确定问题的关键制约因素
三、创新探寻解决执行目标的策略
1.创意借用法：同业与异业
2.举一反三法：解决方案越多越有底气
3.策略组合法：和田十二法
四、转化成行动计划，推进实施，有效破局

团队调整心态课程