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零售客户经理差异化营销技巧实战演练

讲师:蓝伟诚天数:1天费用:元/人关注:75

日程安排:

课程大纲:

营销管理学习课程

第一部分金融客户管理与服务营销理念革新回归客户:探析服务营销本质
如何分类匹配客户以适合的金融产品与服务
客户为核心的营销价值链
建立客户为中心的大营销思维

第二部分这样进行客户营销与维护更高效
客户分类的必要性:有限的营销资源得以合理分配
案例:传统金融客户产品销售的模式与现代模式的对比
客户分类经常失效的原因
案例:客户经理忙碌的日常工作安排
3.金融服务营销的客户分类学
4.第一资本的零售客户分类
案例:四层级客户分类法
高价值客户:成为伙伴,知己知彼
潜力客户:时常关心,主动沟通
大众客户:分类总结,一箭多雕
潜在客户:扩大宣传,提升服务
不同资金量客户的营销及维护要点
案例:王老板的流动资金
6.不同投资风格客户的营销及维护要点
7.性格色彩分类法快速触动客户的内心
红色性格客户营销与维护方法
黄色性格客户营销与维护方法
蓝色性格客户营销与维护方法
绿色性格客户营销与维护方法

第三部分客户分级分类的差异化营销技巧为客户量体裁衣
客户获取
开发客户,从客户分层分析中寻找客户目标
掌握客户分级分类的过程性
案例:高价值客户的活动区域分析
忠诚营销
投其所好,更好的为客户提供高效率的价值服务
如何利用信息建立客户信任
案例:一位老人的存款……
客户价值提升
深度开发,产品
如何应对客户的行为多样性
案例:渣打银行在客户价值提升中的策略
产品营销优化
如何应用客户分类*化营销绩效
案例:客户经理小张如何从以往营销中的忙、盲、茫发生了转变……
服务优化
为各层客户提供个性化优质服务,快速提升客户满意度
案例:客户李先生为什么最终选择了他?
销售实战演练
1、分享:以分组方式,分享各人成功营销的经验;运用老师讲授的卖点及话术2、讨论:经过小组发言,由老师再导正其正确性及技巧,制定适合各网点自己的营销话术
3、案例:由老师提供案例,以电话或约访的方式,营销演练
4、范本:初次约访的销售话术
5、闯关:透过全员销售话术皆过关,愿意开口

营销管理学习课程

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