课程大纲：

互联网模式的培训

【课程特色】
1.课上采用案例式教学，通俗易懂，课下一对一辅导强化训练，学与练交叉进行强化记忆，你所要做的就是认真听，勤于问，乐于练。
2.清晰的知识结构，根据应用经验采用最优化授课模式。
3.内容充沛、详略得当，前后呼应。
4.讲师资历丰富，具有丰富的实践经验。
5.知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程对象】
相关人员

【课程大纲】
第一章、互联网时代才刚刚开始
第一节 互联网是现代社会的基础设施
一、未来一切皆有可能
二、企业离不开大数据
三、如变形虫一般的互联网
第二节 互联网思维，开启新商业文明时代
一、互联网改变了传统企业
二、现在是互联网创业最好的时代
三、结合你所在的行业去拥抱互联网
第三节 让你的思维跟上时代发展
一、你的思维还停留在工业时代？
二、老板思维要变化

第二章、互联网时代的预见战略
第一节 自我变革才能跟上时代
一、运用互联网思维自我变革
二、商业模式的创新与再造
三、旧行业消亡，新行业兴起
第二节 互联网时代的创富机遇在哪里
一、瞄准互联网下的“90后”
二、得草根者得天下
三、“无聊经济”，瞄准懒人

第三章、互联网时代的组织模式
第一节 构建多方共赢的平台生态圈
一、保证供应链互利共赢
二、如何构建平台生态圈
三、利用网络平台，线上线下结合
第二节 以用户为中心的组织变革
一、消费者主权时代正在开启
二、“客户导向”的组织结构
第三节 组织管理的扁平化
一、“阿米巴”模式
二、传统企业如何扁平化

第四章、互联网时代的管理方法
第一节 变革旧的管理理念与管理方式
一、旧的管理模式要出新
二、平等对待，管理就是服务
第二节 决策体系：让一线成为引擎
一、让听得见炮声的人来做决策
二、让员工成为创新带头人
第三节 真正地尊重员工
一、互联网时代更注重人的价值
二、如何尊重员工

第五章、互联网时代的整合方式
第一节 互联网的本质是高效率整合低效率
一、整合现有资源，创新可以零成本
二、速度往往决定成败
第二节 把握跨界混搭的命门
一、跨界不需要专业
二、互联网跨界，赢在未来
第三节 创新都是微创新
一、在“模仿”中微创新
二、模仿是手段，创新才是根本

第六章、互联网时代的产品思维
第一节 找到用户痛点，打造爆款产品
一、如何做一项爆款产品
二、迭代思维，要跟得上潮流
第二节 用户思维，打动顾客
一、注重用户体验
二、用户的个性化设计
三、*服务，超越用户预期

第七章、互联网时代的营销策略
第一节 打造粉丝的亚文化圈
一、粉丝是一种长尾经济
二、通过社群拉近与消费者的距离
三、利用微信朋友圈做营销
第二节 无娱乐，不营销
一、事情推行营销
二、赋予产品噱头
三、阅读不死，软文不止

互联网模式的培训