课程大纲：

抽水蓄能项目培训

课程大纲
第一篇 抽水蓄能项目前期策划概论
第一章 抽水蓄能项目决策阶段的任务和重要意义
一、项目决策阶段的工作内容
1、项目建议书
2、可行性研究
二、项目决策阶段存在的问题
三、抽水蓄能项目前期策划的目的

第二章 抽水蓄能项目前期策划概念
一、项目前期策划定义
1、策划的定义
2、项目前期策划的定义
3、抽水蓄能项目前期策划的特点
二、抽水蓄能项目前期策划类型
三、抽水蓄能项目前期策划理论基础

第三章 抽水蓄能项目前期策划主要内容
一、抽水蓄能项目决策策划
1、环境调查分析
2、项目定义与项目目标论证
3、项目经济策划
4、项目产业策划
5、项目决策策划报告
二、抽水蓄能项目实施策划
1、项目实施目标分析和再论证
2、项目实施组织策划
3、项目实施合同策划
4、项目信息管理策划
5、项目目标控制策划
6、项目实施策划报告

第二篇 抽水蓄能项目决策策划
第四章 抽水蓄能项目环境调查分析
一、概述
二、环境调查的准备工作
1、确定环境调查的内容
2、确定环境调查的对象
3、确定环境调查提纲
三、环境调查的实施
四、环境调查分析整理

第五章 抽水蓄能项目定义与项目目标论证
一、项目定义概述
1、项目定义基本概念
2、项目目标分析论证
二、用户需求分析
1、需求的产生
2、需求分析的内容
3、需求分析的方法
4、需求分析的步骤
三、项目功能分析
四、项目面积分配
五、项目总体定位结论

第六章 抽水蓄能项目经济策划
一、项目经济策划概念
1、经济策划主要内容
2、经济策划的意义
3、经济策划准备工作
二、项目总投资估算
1、项目投资构成
2、项目投资估算的编制方法
3、项目投资估算的步骤
4、项目投资估算的注意事项
三、项目融资策划
1、企业融资策划
2、项目融资策划
3、新型基础设施项目融资模式
四、项目经济评价
1、基本概念
2、财务评价
3、国民经济评价
4、国民经济评价与财务评价的关系

第七章 抽水蓄能项目产业策划
一、产业策划的含义
二、产业策划的步骤
三、产业策划的主要内容
四、产业策划的工作成果

第三篇 抽水蓄能项目实施策划
第八章 抽水蓄能项目实施目标分析和再论证
一、项目投资目标规划
1、投资规划的概念和作用
2、投资规划编制依据
3、投资规划主要内容
4、投资规划编制方法
二、项目进度目标规划
1、进度规划的概念
2、进度计划系统
3、进度目标的论证
4、进度规划编制方法
三、项目质量与安全目标规划
1、项目质量控制概念和原则
2、项目质量控制制度
3、项目安全管理概念和原则

第九章 抽水蓄能项目实施组织策划
一、组织策划概念
二、项目分解和编码系统
1、项目分解结构体系的概念
2、项目分解结构图
3、项目分解结构体系
4、实施阶段的项目分解结构
5、PBS、WBS及0BS之间的区别与联系
6、项目编码体系
三、组织结构策划
1、基本组织结构模式
2、组织结构模式的选择
3、项目组织结构模式策划
四、任务分工策划
五、管理职能分工策划
六、工作流程策划
1、工作流程策划的概念
2、工作流程图
七、管理制度策划

第十章 抽水蓄能项目实施合同策划
一、合同分类及合同分解结构策划
1、合同类型
2、合同分解结构
二、合同结构模式策划
1、平行承发
2、施工总承
3、施工总承管理
4、CM模式
5、项目总承
6、各类模式小结
三、合同文本策划
1、国际标准合同文本
2、我国标准合同文本
3、合同文本策划
四、合同价计取方式策划
1、总价合同
2、单价合同
3、成本加酬金合同

第十一章 抽水蓄能项目信息管理策划
一、项目信息管理组织策划
二、项目信息管理流程策划
三、项目信息管理制度策划
1、文档格式标准化
2、文档管理制度
四、项目会议策划
五、项目信息分类及编码策划
1、信息分类及编码的原则
2、项目信息分类
3、信息编码体系
六、项目管理信息平台策划
1、项目管理信息化需求分析和现状调研
2、项目管理信息平台的构建策略
3、项目管理信息平台的应用策划

第十二章 抽水蓄能项目目标控制策划
一、目标控制的基本方法论
1、动态控制原理
2、PDCA控制原理
3、三阶段控制原理
4、风险管理方法
二、项目目标控制措施
三、项目风险管理及应用
1、风险和风险管理的概念
2、风险因素识别
3、风险分析和风险控制
四、项目文化建设策划
1、项目文化的内涵
2、项目文化的构建

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