课程大纲：

新能源项目管理培训

课程大纲
第一章 光伏、风电、火电项目概述及发展趋势
一、光伏、风电知识普及
二、火电的定义及种类
三、我国光伏、风电、火电产业链
四、光伏、风电、火电市场现状及发展前景分析
五、光伏、风电、火电投资多元化投资趋势
六、光伏、风电、火电未来趋势
七、三部委2023年太阳能发电、风电不纳入能源消费总量
八、三部委2023年太阳能发电、风电绿证可转让且全国通用
九、光伏、风电、火电项目特许经营权的概念（有偿出让）

第二章 光伏、风电项目前期管理及发电许可、并网审批流程
一、光伏项目备案制
二、风电项目备案制首单落地
三、光伏、风电项目选点规划和前期手续
四、光伏、风电项目建设用地的解决方案及审批流程
五、海上风电海域使用权的解决方案及审批流程

第三章 新能源项目成本（造价、运营）管理实务
一、合同管理控制要点
二、施工阶段控制要点
三、材料、设备采购控制要点
四、分包控制要点
五、竣工结算阶段控制要点
六、运营阶段控制要点

第四章 新能源项目质量管理实务
一、光伏、风电、火电项目关键质量标准
二、构建完善的新能源项目质量控制方案
三、确定质量影响因素
四、加强项目过程控制检查
五、做好新能源项目验收工作
六、注重联调联试
七、案例1：某光伏项目建设期间的质量控制方案
八、案例2：某火电项目运营阶段的质量控制方案

第五章 新能源项目进度管理实务
一、计划编制的过程与方法
二、项目里程碑与甘特图
三、项目的约束与期限
四、PERT技术与项目网络图
五、关键路径法在工程项目计划中的应用
六、应用关键链合理组织项目
七、优化项目计划
八、确定和发布项目计划
九、案例与互动：项目计划演练
十、项目管理组织的职责
十一、项目资源的组织与协调
十二、项目的沟通管理
十三、案例分析

第六章 光伏、风电、火电项目投后管理及其他应注意的问题
一、光伏、风电、火电项目匹配其他产业的问题
二、光伏、风电项目建成后运营模式的选择
三、开发商自主运维模式（案例：龙源电力）
四、委托制造商运维（案例：金风科技）
五、独立第三方运维（案例：北京汉能华科技）
六、光伏、风电、火电运营模式比较
七、建立光伏、风电、抽蓄储能投后管理体系
八、建设期，项目公司应主要关注
九、运营期，项目公司应主要关注

第七章 【典型案例分析】
一、光伏发电工程典型案例中电投新农创（北京）能源公司投建北京榆垡综合智慧能源乡村振兴示范项目
二、风电工程典型案例国家电投固始南山（一期）200MW风电项目、大唐赤峰风电公司塞罕坝风电场
三、铜陵电厂项目概况及总体实施效果
四、总承包合同策划并实施有效激励

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