课程大纲：

跨国企业管理课程

课程目的和任务
通过对跨国企业管理案例的学习，了解跨国企业的成长和运作过程。
掌握国际企业管理的基本理论与方法。
理论联系实际能力、综合分析能力和解决跨国企业管理问题的能力。

教学内容
第一章 跨国企业概论
教学内容：跨国企业的定义、特征、类型及发展历程。
教学目标：了解跨国企业的基本概念和特征，为后续学习打下基础。
第二章 跨国企业经营理论
教学内容：国际贸易理论与对外直接投资理论，商品资本和生产资本的国际运动规律。
教学目标：掌握跨国企业经营的基本理论，理解其背后的经济学原理。
第三章 跨国企业经营战略
教学内容：跨国企业的总体战略、成长战略和经营战略，跨国战略联盟。
教学目标：了解跨国企业战略的制定过程和方法，掌握战略分析的基本工具。
第四章 跨国企业组织管理
教学内容：跨国企业的组织结构设计、管理体制及跨文化管理。
教学目标：掌握跨国企业组织管理的基本知识，了解跨文化管理的挑战和对策。
第五章 跨国企业国际市场营销
教学内容：国际市场营销环境、策略及跨国企业营销组合的应用。
教学目标：熟悉国际市场营销的基本概念和策略，掌握跨国企业营销组合的运用。
第六章 跨国企业人力资源管理
教学内容：跨国企业人力资源管理体系、本土化策略及员工培训与激励。
教学目标：了解跨国企业人力资源管理的特殊性，掌握本土化策略的运用。
第七章 跨国企业税务与定价
教学内容：企业经营中的转移价格及转移价格的方法，国际税务筹划。
教学目标：掌握跨国企业税务筹划的基本方法，了解转移价格在跨国企业中的应用。
第八章 跨国并购与战略安排
教学内容：跨国并购的类型、动因及并购后的整合管理。
教学目标：了解跨国并购的基本流程，掌握并购后的整合策略。
第九章 跨国企业文化管理
教学内容：跨国企业文化管理的概念和特点，文化冲突与融合。
教学目标：掌握跨国企业文化管理的基本知识，了解文化冲突的原因和对策。
教学方法与手段
案例讨论：采用分组形式围绕某一主题开展有针对性的讨论，加深对理论知识的理解。

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