课程大纲：

工程法律法规培训

1.课程目标：
课程结束后，学员将能够掌握、学习或了解：
项目开发前期的相关基本工作内容
工程项目管理招投标的法律依据与分析
政府采购的一般操作流程要求
政府在采购过程中的风险分析与介绍
政府采购的流程控制与风险把控
招投标管理办法的具体内容
招投标法的现实应用场景分析
招投标法律法规的详细特点
招标示范文本的基本内容
招标示范文本应用场景与分析
招投标示范文本的价款内容分析
招标文件中的核心内容条款
总承包管理规范的核心要点
总承包管理规范的基本范围和内容
总承包管理规范的强制要求
项目工地现场的疫情防控
总承包示范合同文本的组成
总承包示范合同文本的风险条款与分析
总承包示范合同文本的风险处理与判断
总承包示范合同文本的价款条款说明
未来建筑工程行业的发展趋势分析
未来工程承包领域的管理模式发展趋势
未来建筑工程行业人员个人发展趋势

2.教学方法
传统授课式教学方法占用1/3时间，案例分析与讨论占用1/3时间，学员沟通与互动占用1/3时间。

3.学员组成
有一线项目管理经验的工作人员，至少有一年类似相关工作经验。
至少对此类工作感兴趣的人员。

4.课堂安排
采用传统分组方法，每小组成员5-8名，采用传统鱼骨式课桌摆放。

5.课程大纲：
A项目前期阶段
第一章：政府采购条例
采购条例的基本背景
采购条例的基本应用条件
政府采购的基本范围
使用过程细节分析
实施过程中的风险分析

第二章：招投标管理办法
内容基本介绍
流程操作基本介绍
过程中的资源实现与配置
应用范围与场景分析
实施过程中的风险分析与应对
不规范操作介绍与分析

第三章：招标文件示范文本
基本内容构成
体系介绍与搭建法
过程中分析与判断
操作过程中的风险预判与应对
实施过程中的资源整合处理

第四章：前期招投标管理工作风险分析
招标单位的文件组成介绍
招标流程管理细节设计
招标方风险分析与应对
招标实施操作细节
投标单位的文件准备构成
投标风险初步判断
投标资格认定与判断
投标流程控制与资源整合
B项目中后期阶段

第五章：总承包管理规范
总承包管理适用范围和特点
总承包管理管理的基本特点
总承包管理的流程设置与监控
总承包管理的资源整合处理与风险控制
总承包管理的思维导图分析

第六章：总承包合同示范文本
总承包合同文本包含内容
专用条款与通用条款分析
法律效力的分析与判断
合同中的风险分析与应对
合同中价款调整与分析

第七章：实施操作过程中的各种风险
总承包管理的基本要求与操作
范围内的特点要求与使用说明
变更与索赔的法律法规分析
变更与索赔的一般性操作实践
价款风险分析与调整
C建筑业未来发展趋势

第八章：关于促进建筑业持续健康发展的意见
具体内容介绍与分析
行业层面未来发展方向
领域内发展方向与趋势
资质要求与分析
人员发展与判断趋势
企业管理能力提升要求
国际业务的基本判断趋势

第九章：收尾
学员提问
集中解答
课程回顾
结束

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