课程大纲：

OKR教练培训

【课程背景】
OKR的定义和价值
战略目标与关键成果管理法（objectives and Key Resuts），简称OKR战略目标管理或“OKR管理法”；
OKR管理法是*硅谷崛起背后的“管理秘籍”，是全球众多先进企业采用的管理方法和经营哲学；
OKR是组织核心的战略目标管理方法，一套打通从战略定位到执行落地的高绩效“管理操作系统”；
企业使用好OKR管理法，能够收获“组织发展+业绩增长”双重价值，甚至实现十倍速的高速增长；
企业无论在创业阶段，还是在转型革新阶段，OKR都能助一臂之力，甚至在关键时刻发挥“利器”作用。

【课程对象】
OKR是战略目标管理，适用于优化目标管理效果、提升执行力、落地战略、突破增长的企业或团队：
首次应用：正确导入OKR，统一战略语言，并建立2025年战略目标的企业或团队；
已应用：优化现有的OKR，提升OKR质量，并建立2025年战略目标的企业或团队。
包含但不限于：
1）一把手及团队成员（经营高管层、业务负责人、职能板块负责人、项目团队负责人）
2）内部专家教练团（内训师、OD、TD、HRBP、SHRM、战略绩效等人力资源管理人员）

【课程大纲】
《OKR战略目标管理》内训实操课
第一部分：OKR方法认知
1、OKR的定义和定位：三个重要的概念区分
1）OKR不是一般的目标管理
2）OKR高绩效管理系统核心
2、OKR的作用和价值：三座大山和三个大坑
1）OKR解决什么重要的问题？
2）用好OKR的企业有何共性？
3、OKR的原理和特点：七个要点看OKR质量
1）不懂这1点肯定做不好OKR
2）通过这6点判别“真伪OKR”
第二部分：OKR创建示例
4、制定OKR战略目标：从想象力到执行力
1）定位战略目标的“三颗星”
2）落地战略目标的“七层天”
5、解码OKR战略目标：从好点子到最优解
1）定位战略目标（O）
2）定义关键成果（KR）
3）订立关键任务（KI-KA）
6、对齐OKR战略目标：从协作者到奋斗者
1）各层级OKR的写法和示例
2）区分狭义对齐和广义对齐
3）签进复盘，转动OKR飞轮
第三部分：OKR应用案例
7、初创期企业：
1）用OKR甄选战略目标，聚焦最优价值方向
2）用OKR训练“销售铁军”，实现业务突破
8、发展期企业：
1）用OKR打造核心竞争力，夯实“护城河”
2）用OKR提升团队凝聚力，建立“真高管团队”
9、成熟期企业：
1）用OKR激活团队，激发员工挑战创新的意识
2）用OKR二次创业，探索“第二增长曲线”
10、数智化转型项目：
1）用OKR制定数智化转型的整体战略目标
2）用OKR打造敏捷组织，赋能业务变革
第四部分：OKR实操应用
11、学员现场练习和撰写OKR
1）O战略目标撰写练习
2）KR关键成果撰写练习
3）承诺型OKR和愿景型OKR
12、导师现场点评和打磨OKR
1）讲师评议-标准
2）同事评议-品质
3）校准和优化OKR
13、制定OKR落地执行方案，开启第一步行动
启动OKR之旅??

【课程大纲二】
《OKR战略目标管理》教练认证班
?以下内容大纲仅供参考，内训根据企业情况定制?
培训和练习：掌握OKR的高绩效原理和撰写方法
1、绩效增长的“三大阻力”
2、OKR的内涵和价值
3、OKR背后的大脑原理
4、OKR管理法的作用曲线
5、OKR的撰写原则（写不好OKR就用不好OKR）
1）了解OKR设置的基本原则
①描述上 ②数量上 ③组合上
2）分解动作战略目标（O）的设置
①描述上 ②数量上 ③O的特别关注点 ④范例和反例
3、分解动作关键成果（KR）的设置
①描述上 ②数量上 ③KR特别关注点 ④范例和反例
6、撰写实操：通过案例演练，体验OKR的创建过程
1）建立“OKR项目组”
2）第一次创建O+KR
① 第一次点评和修正
3）第二次提炼O+KR
② 第二次校准和优化
7、打磨和完善OKR，并制定关键策略和落地行动方案
案例和示例：研讨剖析OKR的底层逻辑和实际应用
1、什么让OKR有效？
① 通过案例进行“动作分解”来剖析
② OKR的作用大小取决于哪些因素？
2、什么让OKR无效？
① 通过案例对比分析，体验式学习
② 结合课前作业，检视自己的OKR
2、辨别“真伪OKR”
①OKR的“一个核心”
②OKR的“六个基本点”
创建和解码：OKR工作坊、教练技术和引导技术
1、引导团队共创工作坊（目标众筹）的方法和技术
① 共创工作坊的主要流程、步骤和操作
2、解码战略目标：从使命、愿景到公司层OKR
① 第一次“战略目标解码”：建立公司层OKR
② 第二次“战略目标解码”：建立团队层OKR
3、对齐战略目标：各层级OKR协同，力出一孔
① 向上对齐（纵向）：个人-团队-公司OKR对齐
② 左右联结（横向）：跨团队、跨部门OKR拉通
4、内部教练考试、汇报OKR通关大检阅
5、内部教练颁奖、授证OKR专家导师团

OKR教练培训