员工心态和情绪培训
课程导语:
人才是企业最重要的核心资产,员工心态和情绪的职业化将极大影响组织绩效。职业化是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。如何甄别和引导员工培养现代职业人的标准化心态,将是组织管理者和企业为员工赋能的基础,从而极大促进企业的核心竞争力提升。
课程背景:
本课程从职业生涯发展的角度,聚焦职业人应有的发展思维,结合现代职场职业人应用的标准规范,甄别并探索员工的价值观、动机和需要、才干和能力,从而发现天赋优势,平衡职场不合理期待,打造具有战斗力的核心团队。帮助员工建立清晰的职业定位、找到最适合自己的岗位、发挥天赋优势潜能成就最好的自己,最后建立和谐平衡的人生状态。
课程目标:
建构职业化的标准心智模式,合理理解自身底层需要。
深入探索价值观三角,人岗匹配,天赋优势,三叶草平衡。
从人生意义的四个黄金维度,建立目标和愿景,平衡职场。
帮助员工建构发展思维,延迟享受思维,天赋优势思维,职场幸福思维。
课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、化繁为简,实战演练,落地为先
课程方式:
游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学
课程大纲:
第一讲:心态甄别自我认知与价值判断
游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)
1.如何认识职业?职业生涯发展史
1.1职业的本质
1.2麦克利兰冰山模型
1.3职业发展路径
2.甄别员工的心态层级
2.1马斯洛的需求层次
2.2迪尔茨的逻辑层次
3.发现员工职业“甜蜜点”
3.1核心价值观甄别
3.2职业锚探索(施恩)
3.3职业的四维发展观
第二讲:你的思维,决定你的人生
思维行动结果模型
思维模式的影响因素
什么是正确的思维打开模式?
如何专注于你真正想要的?
如何改变思维模式?
行为产生的路径
事件
故事
情绪
行动
构建职场幸福思维
一念之转(正念)
一念之转(负念)
影响圈与关注圈
第三讲:方向引导---明尼苏达人岗匹配
游戏互动:砸金花(怎样才能成为人生的赢家?)
1.好工作如何珍惜:人岗匹配模型
1.1职场初入期的成长策略:案例分析:初入职场新员工的身份适应
1.2职场发展期的成长策略:案例分析:职场中坚力量的发展定位
1.3职场事业期的成长策略:案例分析:职场白骨精的事业平衡
2.职场晋升的两把金钥匙
2.1内职业生涯的发展
2.2外职业生涯的调适
第四讲:优势识别---盖洛普天赋优势探索
1.发现你的职场优势(能力三核)
1.1知识
1.2技能
1.3才干
2.盖路普天赋优势探索(含测试)
3.培养你的职场竞争力(能力四象限)
3.1优势区:喜欢-高能力
3.2潜能区:喜欢-低能力
3.3退路区:不喜欢-高能力
3.4盲区:不喜欢-低能力
4.如何成为企业栋梁(能力管理的策略)
4.1聚焦优势
4.2培养潜能
4.3利用储存
4.4规避盲区
第五讲:社交时代,别独自漫步行走
1.乔哈里之窗:认知自我的源头
2.知人善用DISC性格行为分析
3.主流性格&行为测评工具解析
4.DISC的信度和效度
5.不同行为风格对团队的价值
5.1指挥型D特质
5.2影响型I特质
5.3支持型S特质
5.4谨慎型C特质
6.如何与不同风格的人沟通
6.1指挥型D的典型特质和相处原则(视频案例解读)
6.2影响型I的典型特质和相处原则(视频案例解读)
6.3支持型S的典型特质和相处原则(视频案例解读)
6.4谨慎型C的典型特质和相处原则(视频案例解读)
7.建立你的情感账户提升沟通效能
8.培养STAR高效能沟通反馈系统
9.人际沟通的思维模式的六脉神剑
第六讲:平衡引导---企业发展矩阵与平衡心态
游戏互动:人生纵贯线(人生需要如何规划?)
1.企业发展矩阵
1.1绩效目标
1.2才干
1.3企业文化
1.4默认要求
2.职场苦恼三重罪:生涯三叶草
2.1失落情绪(价值)
2.2焦虑情绪(能力)
2.3厌倦情绪(兴趣)
3.个人发展IDP规划
第七讲:自我对话,追寻生命的意义
1.幸福的公式
2.起草你的人生使命宣言(练习)
3.书写生命的杰作(练习)
4.畅想80岁的生日晚宴
5.变革的公式
6.别给未来,留下遗憾
员工心态和情绪培训
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