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《店面销售主动服务能力提升》—郑州讲师

讲师:柳娟天数:2天费用:元/人关注:2541

日程安排:

课程大纲:

门店如何吸引顾客

课程背景:
当今社会,零售业从业者在经过一次次的服务升级、服务培训后,都知道想要做好生意,必须做好服务。面临着竞争越来越残酷,企业在硬件方面的投入日渐提高,在硬件升级的同时,我们的业绩却并没有明显的变化,企业服务软实力没有随之提升。我们都知道“顾客是上帝”,常会把“顾客是上帝”挂在嘴上,但真正落实到经营中、落实到为顾客服务中去的并不多。零售区别于其他行业,客户有不同类型,需求各不相同。做好服务,不仅会带来客户的忠诚度,也会促进连带销售,提升业绩。将服务细节知行合一,打造一个主动、用心为客户提供超越期待的门店零售团队,将是企业零售环节核心竞争力重要的一环。
以服务为始,以营销为终,如何体现我们的服务价值,如何提升品牌形象,如何超越客户期待,如何提升个人职业素养……
在深度竞争下,如何提升企业的品牌形象,为营销目标负责,对每一位零售行业员工来说,这都是需要学习的技能。《店面销售主动服务能力提升》,为生命增添信仰,让企业倍增形象。

课程收益:
● 强化理念:重点强调落地、实用的培训技术,让学员能够结合自身的工作经历来学习,并最终能够学以致用
● 提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法
● 调整心态:掌握成人学习特点,然后掌握针对性的优质服务培训专业技能,并在课堂中不断强化演练
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业全体员工
课程方法:视频案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+国学文化代入

课程大纲
第一讲:服务意识由认知开启
破冰游戏分组
一、你在工作中的状态是哪一层级
二、服务行为来源于服务意识
1. 人本理论,测试你的服务意识
游戏互动体验:人本测试
三、精神乞丐论
四、人脑的科学
1. 坚定的信仰你销售的产品
2. 尊崇代表的品牌形象
五、服务能力提升个人能力增值人生
1. 为你的五年、十年以后增值——礼仪增值论
真实案例呈现
六、服务业的竞争现状呈现分析
七、服务能力提升五核心
八、个人形象与企业形象的99=0服务理论
本节结束,团队PK

第二讲:店面销售形象礼仪
一、可怕的“三秒钟”印象——首因效应7年影响力
互动:第一印象——客户眼中的你
二、店面销售仪容仪表规范
1. 女士常备化妆品如何选购
2. 女士发型的5. 7CM的秘密
3. 不同眉型气质大不同
4. 基础妆容三件套——画出脸部精气神
5. 男士仪容标准
现场体验:妆前妆后大不同
6. 体味管理
7. 手部礼仪
三、店面销售穿衣口诀——穿的对比穿得美重要
故事案例:雅虎的CEO梅耳尔
1. 6种坚决不能穿的衣服
2. 衣着合身
3. 出门前“衣检”的习惯
4. 优化衣柜,内部控制
5. 穿得好,升得快
四、店面服务传递美好的身体语言
1. 迎宾致意礼节
2. 店面服务优雅的站姿
3. 递接商品的标准手势
4. 店面服务引导手势
互动体验:小细节大尊重
五、三米之外的“阳光”——微笑的力量
1. 从风水学解读微笑
2. 用传统文化阐述微笑
3. 与物为春的秘密
图片欣赏:表情与视觉
六、个人形象与自我品牌的定位
1. 看“他/她”知自己
2. 朋友圈形象打造
互动:个人社交媒体形象定位
本节结束,团队PK

第三讲:店面销售沟通能力训练
一、人际交往白金法则
二、客户心理冰山图
三、客户沟通法则:用嘴不如用心
视频案例:有眼色的小惠
四、与客户沟通中的积极语言训练
五、如何说话更受欢迎
六、客户有效沟通之共情
视频案例:他与客户的有效共情
七、客户沟通中倾听的五个层次
现场体验:倾听体验
八、评价他人的艺术
视频案例:评价陌生人的艺术
九、关于投诉,你必须要知道
视频案例分析:不恰当的表达带来的“走红”
十、产生投诉的原因
十一、不同的客户心理预期与冲突产生的原因
十二、为什么会投诉——投诉是好事还是坏事
十三、投诉处理实战
1. 处理投诉常见语言
2. 处理客户投诉6个多一点
3. 处理投诉标准流程
体验式情景互动:投诉处理之怒火中烧点化法
十四、沟通情商训练
1. 认知情商
互动:情商高手自测
2. 同理心——提高情商训练
3. 情感帐户——提高情商训练
案例:最好的情感账户关系与最坏的情感账户关系
本节结束,团队PK

第四讲:思维清晰表达有力—店面沟通结构化表达训练
你想了解人的大脑程序,让沟通变得简单、赢在沟通吗?
你想要通过高效沟通赢得更多营销机会吗?
一、大脑记忆的秘密
1. 大脑的逻辑记忆需求
2. 寻找大脑需求逻辑规则
二、逻辑表达在工作中的应用
逻辑记忆游戏训练
三、学会自上而下的思考
结构化思考与表达实战PK

第五讲:员工不主动、企业很被动怎么办——构建店面销售主动行为心智模式
一、企业员工常存在6大不主动问题
二、企业员工缺乏的2大素养
三、主动作为与企业文化的关系
四、构建员工主动人生四核心
五、如何变得不可替代
六、解决企业痛点1:从专业主义到价值的传递者
1. 专家画像
2. 从专业主义到岗位使命的过程
故事案例:技术官僚晋升之痛
七、解决企业痛点2:跨部门协作与部门承诺
1. 成功的演出没有观众
故事案例:翻越雪山的故事
八、从主动心态到主动文化的建立
1. 什么是主动文化定义、特点与宗旨
故事案例:时代背景下IKEA竞争力
2. 主动文化的亮点
3. 主动文化与每个人的关系
4. 主动文化四大要素
5. 主动文化执行逻辑
6. 主动文化能解决企业的哪些问题
7. 主动文化三个转变
九、影响主动文化执行的2大因素
十、改变影响主动文化的5大陋习
十一、团队执行的4大障碍
十二、主动文化实战:游戏PK+共建战队任务
1. 组建导师战队
2. 建立战队目标
3. 建立战队任务卡
4. 建立成长卡
十三、主动文化执行力实战
实战:导师战队目标制定
实战:目标承诺书与公众承诺
实战:发放导师聘书
案例分享:“雏鹰千里黄河行的执行力启示“
本节结束,团队PK

第六讲:我是一切的根源
一、提升职场竞争力
1. 职场学习篇
互动:绘制“树”形学习图
2. 复盘总结
3. 个人知识管理
4. 731学习法则
目标跟进:行动计划“树”
二、真理瞬间理论——课程结束
三、分组PK战果揭幕

门店如何吸引顾客

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