课程大纲：

五星教学法设计培训

【课程背景】
讲课照本宣科，让人昏昏欲睡？准备课程认真充分，学员却总也记不住？
专业知识艰深复杂，学员不理解、做不到？
于是学了TTT，却发现运用起来并非得心应手。因为TTT绝非一朝一夕功力积累。
那么有没有傻瓜式、一站式的课堂活动设计工具
有！有！有！
回归培训本源，从经典五星教学法里我们研究出了一套落地的教学活动设计无论你是知识类、操作类、技能类、概念类还是管理类，统统搞定！

【课程收益】
与众不同的五星教学应用，使用轻便，容易落地
国内外名师教学设计集锦，掌握原理，拓宽眼界
点燃课堂的核心秘诀，153个教学活动设计让你的课程魅力无限

【课程特色】
基于五星教学原理，真正点燃学员智慧的教学设计之旅， 两天一夜工作坊结束，免费赠送全部课程工具包，从此让你可以轻松玩转课堂设计、点燃学员

【课程对象】
HR管理者、培训管理者、企业内训师、培训师

【课程大纲】开场活动：五星教学法讲解及材料阅读
第一单元：如何做好开场导入1.知识导入与回顾（12种知识导入工具表的使用介绍与抽样练习）
2.激活旧知（13种激活旧知的教学活动设计与抽样练习）
3.学员破冰（10种常见破冰活动解读与抽样练习）
4.师生链接（快速建立师生链接的15种方法）

第二单元：新知学习的培训技巧1.直接讲解（8种类型的直接讲解法与抽样练习）
2.学员互教（学员互教的5种模式解读与体验）
3.集中讨论（团队集中讨论的9种工具介绍与抽样练习）
4.图示教学（12大类常见图示教学展示与介绍）
5.参与式教学（学员参与式教学的17种场景设计）

第三单元：实践练习的强化方法1.知识强化练习（知识强化的18种练习方式抽样体验）
2.实践强化练习（实践强化的5种练习方式抽样体验）
3.互动实践练习（5种场景化互动实践练习的抽样体验）

第四单元：关闭总结的情境设计
1.激发行动实践（7种激发学员行动的教学设计与抽样练习）
2.总结评估（7种学习总结评估的情境体验）
3.总结回顾（10种总结回顾的教学设计与抽样练习）
结尾活动：道可顿悟 事须渐修（作业布置与结束）

五星教学法设计培训