AI应用实践培训
课程背景:
在当今这个时代,人工智能(AI)技术已经不仅仅是未来趋势的象征,它已经成为了现实世界中不可或缺的一部分。AI 正在推动全球第四次工业革命,深刻地改变着我们的工作模式和生活方式。那些能够有效利用 AI 技术的人将会成为未来的赢家,而那些未能及时掌握 AI 技能的人可能会被时代淘汰。随着人工智能技术的快速发展,国企面临着转型升级的新机遇。与此同时,也会存在以下的挑战:
1.企业员工对AI技术缺乏系统了解。
2.缺少将AI技术与日常工作结合的实际案例。
3.需要提升员工使用AI工具的实际操作能力。
总之,为了提升员工的AI应用能力,加强企业智能化管理水平,特开展此次AI新手实战课。让我们一起乘着AI的浪潮,勇往直前,开启职业发展的新篇章!
课程收益:
高效写作,秒变文采大师
高质画图,秒变绘画大师
高能演说,秒成演讲大师
高清视频,秒成品宣大师
玩转人力,必备技能升级
综合赋能,职场锦囊妙计
课程对象:
企业全体成员
课程方式:
讲师讲授+案例分析+实操演练
课程大纲
导入: 最近发生的A1大爆炸事件
视频1:HeyGen和D-ID做的数字人,视频开场
视频2:《以青春之我,创青春之中国》,AI时代我们的出路在何方-董宇辉
化被动为主动-学会调教它,升级自己的思维
第一讲:万能公式让答案更精准
1.ChatGPT是什么?
基于生成式预训练转换器的聊天机器人
总结:它是一个985本科生且拥有全部学员的助理
2.AI底层逻辑是什么?
总结:运行的原理-自回归之单字接龙在很多种候选中选择概率*的
3.AI和Google搜索的区别
1)Google-记忆搜索之现场展示
2)AI-预生成的方式之现场展示
总结:AI助手能够进行实时互动,生成答案,而不仅仅是提供链接。
学会使用之万能提示词公式
谁:角色
做:任务
替:要求
我:信息
任务一:写一段培训心得体会
总结:打败AI的,是会用AI的人
第二讲:工具的魅力之美图达人
1.使用的工具
1)美图 WHEE https://www.whee.com/
2)通义万象https://tongyi.aliyun.com/wanxiang
2.使用的方法
1)如何写指令,拿来就用的套版
2)指令的模板:主体,背景,风格
案例1:画一只猫
猫,街头,皮克斯风格
案例2:画一艘帆船作为PPT背景
一艘古老的帆船,大海,油画风格,干净背景
案例3:画一张PPT的插图
一群人在大屏幕前工作的平面图,图表,插画风
练习1:设计一张PPT的背景(招聘背景)
练习2:设计一张PPT的插图(述职宣传)
兴趣作业:与AI合作,让它帮你画一幅山水国画
总结:高质画图,秒变绘画大师
第三讲:工具的魅力之人力大神
1.AI+高效写作,秒变文采大师
1)会议纪要
2)思想汇报
3)预算申请
练习:写会议通知,水利局抗旱工作阶段报告
2.AI+招聘配置,设好标准精准选人
1)招聘计划制定
2)岗位JD撰写
3)招聘广告撰写
4)试题库及答案?成
练习:现场运用AI生成一个招聘文案
3.AI+企业文化,员工关怀和谐昂扬
1)设计团建方案
2)设计适合的企业?化
练习:现场运用AI设计母亲节的活动方案
4.AI+数字员工,您的专属法务小秘
1)制定合适的裁员?式和?案
2)制作出老员工年度满意度的问卷
3) 员工答疑企业知识库秒输出
练习:现场运用AI设计一个精简的新员工满意度问卷,包含5个问题,旨在评估他们的入职体验和对工作适应程度的感受。
5.AI+薪酬绩效,数据分析秒出结果
1)分析看板
提供公式并操作
多维分析数据
分析图示化
数据月报
薪酬设计
练习:针对电商公司的阿米巴团队制定一个提成方案
6.AI+绩效追踪,沟通有效的道与术
1)员工目标辅助的方案
2)绩效跟踪与反馈的方案
练习:设计一个精简的部门员工的个人发展IDP
7.AI+培育训练,万千人才战略落地
1)培训游戏的选择
2)在线学习内容推荐
3) 年度培训规划及预算
练习:现场运用A作为企业培训项目负责人,请生成一个培训年度规划。
8.AI+营销分析,战略决策出谋划策
1)你是战略制定专家,
请为制造型企业做一份营销战略决策,要求…
2)AI驱动AI(教练技术)
有哪些战略分析模型,对制定营销战略决策有帮助 ?
挑战任务:你是资深销售,将在一场面向60岁以上的退休老人沙龙活动上,推广《AI赋能裂变职场课程》你推广的课程内容包括:【职业技能篇】 能说会画样样精通
01 A1+高效写作,秒变文采大师 02 AI+高能讲稿,秒成演讲大师
03 AI+高质画图,秒变绘画大师 04 AI+高清海报,秒成品宣大师
请用SMART结构撰写一篇10分钟销讲稿,实现现场老年人愿意付费4980元购买这门课程。
思考:你在AI上实用的宽度和广度由什么决定的?
总结:你对AI的使用能力,决定了你对世界的掌控程度!
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