教你识别身边的 3 种 “职场绿茶”。 一、背后插刀型。表面上亲如一家，无话不谈，一起吐槽领导同事。实际可能在不知何时就把你卖掉，让领导同事觉得你是坏人，疏远你，有好机会也不想着你。 二、抢占功劳型。自己
职场里真正牛的人有一种处理上下级关系的高级思维方式，有四个黄金法则。 一、好的向上管理。职场残酷，要先有良好心态，不要有被迫害妄想症，打破小我建立良好心态是向上管理第一步。虽办公室政治存在，但多数人级别和能力还不到站队时候。 二
别把自己变成这种职场恶心人。职场上有一种恶心人，总是喜欢给别人出难题，制造自己无法解决的问题。他们看似有想法其实只是 “只有想法”，提问题简单但解决问题靠脑子和专业能力经验。不要拿爱好挑战别人饭碗，职业和业余差别大。
在职场你是个容易受欺负的人吗？如果是，说明你是老实人，因为大家喜欢和老实人打交道。老实人常受欺负原因如下。 一、心肠软，善良从不发脾气，让人误以为没脾气可随意欺负。这对双方都是坏事，是纵容他人伤害自己也变相欺负自己。 二、不够自
怎样才能让自己看起来不好欺负？一定要有点 “脾气”。从小家庭教育让我们成为懂事孩子，但长大后会发现，不给别人添麻烦的处事方式会让自己痛苦、压抑且受职场委屈。 一、首先，容易成为群体中被忽视和轻视的对象。因为好说
职场人高效学习的路径有四点： 一、学习别人的实践。每个人的经历和背景都是独一无二的，要通过观察和学习他人的实践，而不仅仅是学习知识，我们才能够快速吸收到他们在实践中积累的经验和智慧，避免自己重蹈覆辙，加速个人的成长与进步，这种学习方式
赚钱才是最终目的，升职只是一个手段。大家都知道在职场上跳槽一定是比升职更容易拿到高薪的，因为现在的这种晋升，已经逐渐沦为了一种机制，它是人为设定的，就比如比较熟知的大厂的各种序列分的很细，每次晋升其实也就升那么一点点工资，但是这一招真的很好
和领导撕破脸了怎么办？成年人不讲情绪只讲利益，就是既然都已经开始思考这个问题了，那就说明这个老板这家公司对我们还是有一定利益的。 第一点，要有处理对立的决心。讲实话特别是在年轻的时候，我们会把情绪看得很重，撕破脸就撕破脸了，不受这份气
想职场轻松牢记三个底线： 一、不要被人当佣人使唤。乐于助人和任人驱使是两件事，拿不拿个快递、倒不倒杯水这些顺手的小事，做不做取决于你对他的价值判断，该做的时候做好，不该做的时候勇敢地说不，不要被所谓的职场道德绑架。 二、不怕冲突
凡事从自己身上找原因，改变自己才有用。我们总是习惯于将别人的成功外归因，而自己的成功内归因，看到别人成功了，我们就将他的成功，归因于外部因素，如机遇、环境或他人的帮助，而将自己的成功，则归因于自己的努力、能力和天赋，这种心理现象，在一定程度
责任的本质是教育。在企业管理活动中，追究责任，是一项管理者绕不开的工作，很多管理者甚至是老板，经常问我责任为什么落实不下去，平时都挺好，一旦出了问题，看起来都有责任，而追究责任的时候，仿佛又找不到具体的责任人。其实与其讨论如何追究责任，不如
利益的本质是价值，在司马迁的《史记·货殖列传》中的一句“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”广为流传，特别在市场经济活动中，许多人都关注利益，我的利益怎么来？利益的本质是价值，是为别人提供价值的交换
想做斜杠青年，想去探索世界，只会一腔热血地喊说，成功概率往往会比较低，为什么？斜杠是来自于你可能有一个立足的根本之后，你再斜，真正的一个职场人，都是主动在做选择，是来自于在原有的行业当中，就已经立足了，有相应的专业的积累，可能会有一些解决问
跳槽过程当中，高职级并不是一个好事，在跳槽的过程当中，一定要去理解。 第一，理解大厂职级，是一个必须要去掌握的。很多说我是阿里的 p7，那我到了美团之后，正常情况下可能去谈到一个美团的 l8 这样一个职级，但是你会发现，高职级并不是一
聪明人都是一定会使用杠杆的，因为杠杆本质背后是借力，是少走弯路，是少花时间少花精力，很多很老实的职场人，就会一步一步地老老实实的做，做了五年还是一线的一个职员，但是有人做了五年，可能已经做到总监职位了，这跟他会去利用杠杆、善用杠杆有极大的关
整个职业发展过程当中，有多次重大的选择，在关键决策时候，都是我们去做测评的好时候。比如： 一、探索期刚刚工作三到五年，到底做什么职业更适合你，发现一直在不断地选择失败，适合去做一下测评了解一下自己。 二、成熟期之后进入到转型期，
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