职场里真正牛的人有一种处理上下级关系的高级思维方式，有四个黄金法则。
一、好的向上管理。职场残酷，要先有良好心态，不要有被迫害妄想症，打破小我建立良好心态是向上管理第一步。虽办公室政治存在，但多数人级别和能力还不到站队时候。
二、和老板同频思考。用老板视角看问题，所处高度决定事业。要从上司及上司的上司角度看问题，弄清楚他们真正关心和思考的。若关注点不同则难形成一致意见，理解上司意图是重要一步。
三、主动沟通。高效率汇报建立信用关系，上司是普通人有长短处。用自己长处补上司短板，让上司知道自己在干什么。高质量主动汇报，先说结论，重要事情先说结果。领导关心结果，数字是结果量化重要指标。
四、超预期完成工作。让老板看到价值和潜力，主动复盘反思并与老板沟通想法。通过展示价值让老板看到潜力，激发老板栽培之心。若老板信任人品且愿栽培，就拥有向上影响力。
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