课程大纲：

as9100d航空航天标准培训

课程背景：
为了确保顾客满意， 航空、 航天和国防组织必须提供并持续改进安全及可靠的产品和服务， 以满足并超越顾客和适用的法律法规要求。 该行业的全球化， 各区域及各国要求和期望的多样性， 使这个目标更为复杂。 从世界及供应链的各级外部供方处采购产品和服务， 对于组织来说是一项挑战。 向具有不同质量要求和期望的各类顾客交付产品和服务， 对外部供方来说也是一项挑战。 行业建立了国际航空质量组织（IAQG）， 代表来自*、 亚太和欧洲的航空、航天及国防的公司， 来推进质量方面的重大改进和整个价值流中成本降低。

课程收获：
1、了解AS9100D：2016标准的基础知识；
2、理解AS9100D：2016标准要求并有效运用；
3、掌握审核计划、审核实施、审核报告和纠正措施验证的基本方法和技能。

课程对象：
高层管理者，管理者代表，AS9100D：2016实施小组成员，AS9100D：2016内部审核员等。
课程特色：
通过大量的案例分析和小组讨论，让学员能轻松透彻地理解和应用标准条款，熟练掌握内部审核的方法和技巧。

课程时间：
3天，6小时/天

课程大纲：
第一章 AS9100D：2016概述
1、AS9100D：2016修订背景
2、AS9100D：2016修订原则
3、AS9100D：2016主要变化

第二章 AS9100D：2016标准理解与应用
0.引言
1.范围
2.规范性引用文件
3.术语与定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.4 质量管理体系与其过程
练习：编制过程乌龟图
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
5.1.1总则
5.1.2以顾客为关注焦点
5.2方针
5.2.1建立质量方针
5.2.2沟通质量方针
5.3组织的岗位、职责和权限
6.策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3变更的策划
案例分析：条款4-条款6的理解
7.支持
7.1资源
7.1.1总则
7.1.2人员
7.1.3基础设施
7.1.4过程运行环境
7.1.5监视和测量资源
7.1.5.1总则
7.1.5.2测量溯源
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.5.1总则
7.5.2创建和更新
7.5.3形成文件的信息的控制
8.运行
8.1运行策划和控制
8.1.1运行风险管理
8.1.2技术状态管理
8.1.3产品安全
8.1.4仿冒件预防
8.2产品和服务的要求
8.2.1顾客沟通
8.2.2产品和服务要求的确定
8.2.3产品和服务要求的评审
8.2.4产品和服务要求的更改
8.3产品和服务的设计和开发
8.3.1总则
8.3.2设计和开发策划
8.3.3设计和开发输入
8.3.4设计和开发控制
8.3.5设计和开发输出
8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供的过程、产品和服务的控制
8.4.1总则
8.4.2控制的类型和程度
8.4.3外部供方的信息
8.5生产和服务的提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.1.1设备、工装和软件程序的控制
8.5.1.2特殊过程的确认和控制
8.5.1.3生产过程的验证
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后的活动
8.5.6更改控制
8.6产品和服务的放行
8.7不合格输出的控制
案例分析：条款7-条款8的理解
9.绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.2顾客满意
9.1.3分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
9.3.3管理评审输出
10.改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
案例分析：条款9-条款10的理解

第三章 质量管理体系内部审核
1、 审核概述
审核术语
审核分类
审核角色和职责
质量管理体系审核
2、审核策划
内部审核方案
内部审核实施计划
审核前的准备
内部审核检查表
练习：编制内部审核检查表
3、审核实施
首次会议
现场审核和记录客观证据
不符合项报告
练习：填写不符合报告
审核组内部会议
末次会议
4、审核报告
5、纠正措施和验证
制定纠正措施计划
纠正措施的实施
纠正措施的验证

as9100d航空航天标准培训