课程大纲：
女性职场领导力培训
课程背景：
当今社会中、女性承担着越来越重要的角色、她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于通过“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值、而是把目光转向职场、享受在工作中获得的乐趣和成就感、成为领导者和管理者的比例也更高。据《2017职场女性现状调查报告》显示、女性从21岁到39岁、随着年龄的增长、因为个人能力与经验的不足导致晋升困难的比例从56%降至17%、因为照顾家庭导致职场投入减少失去晋升机会的比例则从3%升至28%。但无论如何、当今世界、女性美好的身姿正绽放在各个舞台上、人们对成功女性的标准也在不断的变化。本课程帮您了解女性的性格和思维特点、打破职业壁垒、提升您的女性领导力。本课程也会从心理角度的五个方面来分析探讨、带给女性对自己更完全的了解及自我成长、鼓励女性无畏现实束缚、优雅绽放精彩人生。
课程目标：
1、促进女性领导提升积极的自我意识；
2、提升女性领导艺术；
3、帮助女性领导实现职场中价值
课程大纲：
第一天 走进领导力
导入：
从脑科学看男女差异
来自水星的你、如何领导来自火星的他？
一、什么是领导力？
1. 女性在职业中的现状分析
2. 什么是领导力？
3. 领导力包涵的6种能力
学习力：超速成长的能力
决策力：高瞻远瞩的能力
组织力：选贤任能的能力
教导力：带队育人的能力
执行力：超常绩效的能力
感召力：人心所向的能力
4. 女性领导者的智慧
如何使用权力
如何证明自己的实力
建立影响力
沟通的智慧
建立自信
5. 思考题：为什么女性领导比男性领导少？
管理企业先管理自己和家庭
二、女性领导力的优势
1、女性魅力造就的软实力
同理心
爱心
耐心
包容心
善良心
2、案例分析：董明珠的管理智慧
敢于叫板
职位越高、权力越小
如何认识自己
3、排列展示：常见的六种领导风格及其背后的原因
控制型的
教练型的
支持型/授权型的（后）
监督型/不放心型（后）
亲和型的
英雄型/圣母型
4、管理员工动机：现代员工的需求排序
三、女性领导力如何提升
1、女性的自我意识
安全感
价值感
成就感
2、原生家庭及核心家庭的关系及责任
原生家庭的包袱
亲密关系
亲子教育
3、学习/改变的能力
明确的规划
开放的心态
4、社会因素及事业定位
一个关于女性优秀的心理学实验
社会性别歧视
价值与自我价值感
5、健康
生理健康
心理健康
社会健康
精神健康
四、领导力提升技巧
A：学会激励
1、激励的作用
2、使用工具：激励转换模型
3、常用激励方法
4、技巧练习：
B、提升自我认识-扬长避短
1、学会*
2、在接纳中与他人共舞
3、与自己和解
4、技巧：认识行为训练
C、提升技巧三：做好情绪管理
1、情绪管理三技巧
生理平衡法
深呼吸法
认识疗法
2、*冰山模型
3、化解员工情绪技巧
4、矛盾冲突如何解决
第二天 卓越领导力提升
一、战略思维
1、女性领导要注意什么：
宏观把握
理性思维
眼界心胸
2、战略思维的四种能力
A、远见卓识、洞悉大势
B、御繁以简、纲举目张
C、不法常可、引领创新
D、知人善任、大匠无弃
3、战略思维的三个方面
二、女性领导要识人有方
引入：从曾国藩和孔子的识人方法讲起
九型人格的用人识人之道
1、识别不同的性格、人岗匹配、人尽其才
2、寻根问源：九型人格的渊源
3、人格与真我的关系：确定自己的人格类型
自我测试---通过表格的测试性格
对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格
4、脑、心、腹三中心的探索
5、九型人格立论的基础：激发我们的心理能量
6、学习九型人格的禁忌
三、女性领导人格魅力提升
1、中国八大传统智慧
a、上善若水
b、适可而止
c、海纳百川
d、以柔克刚
e、治大国、若烹小鲜
f、功成身退
g、大智若愚
h、大道至简
以上这八大智慧、都是流传至今的中华传统智慧
2、领导者人格魅力包含的四个品格
胸怀博大、从善如流
善于沟通、欣赏赞美
自我控制、修己以敬
智慧幽默、轻松和谐
女性职场领导力培训
上一篇: 《亲子教育》
下一篇: 人才运营与人才强企
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
