课程大纲：

培训师精彩课堂培训

【培训对象】
1、通用企业管理培训领域的职业培训师；
2、企业内部专、兼职培训讲师；
3、企业内部的HR经理、培训主管；
4、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干；
5、企业内部各级管理人员。

【培训收益】
1、按照职业标准对内部培训师课堂呈现技巧进行全面专项训练；
2、理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；
3、掌握成人学习的原理及关键要素；
4、掌握突破心理紧张情绪技巧；
5、掌握各种态势语言的灵活运用；
6、掌握登台礼仪规范；
7、掌握基本的台上授课表达技巧。

第一天
课程模块 内容大纲
第一轮展示与评价(1小时) 学员进行3分钟展示，并由导师现场点评
第一模块 练胆
紧张成因及对策(1小时)
一、紧张成因
1、赏图思考：你最恐惧什么（走上讲台）
2、视频赏析紧张*的敌人
3、互动：如何应对紧张？
4、九阴白骨爪撕下面子
5、训练：一分钟展示（我上台，我最棒）
6、对照：紧张表现对照表
7、分析：造成紧张的四个因素（学员、会场、内容、后果）
8、正确认识紧张
二、紧张对策
1、缓解紧张情绪之天龙八“步”
2、肯定心理暗示法
3、肌肉放松法
4、乾坤大挪移
5、巧妙掩饰法
6、华伦达心态法
7、超量准备法
8、音乐舒缓法
9、催眠暗示法

第二模块 练气
腹式呼吸法的使用（半小时）
一、了解腹式呼吸法
1、错误的培训呼吸方法
2、正确的培训呼吸方法
二、练气的实用方法
1、软口盖练习法
2、压腹数数法
3、齐声数数法
4、偷气换气法
5、爬楼唱歌法
6、数葫芦法

第三模块 练声
科学的发声技巧（半小时）
1、声如洪钟：寻找共鸣腔
2、解放声带：真声与假声的变换
3、放松声带：气泡音

第四模块 练脑
即兴表达的语言逻辑 一、即兴表达的基本要求
1、游戏与思考：画小鸟
2、表达固有结构设计（三“要”＋两“性”）
二、即兴表达语言逻辑的五种套路
1、六何思维模式
2、过去-现在-未来模式
3、现象-问题-方案-期待模式
4、正反对比模式
5、万能一二三模式

第五模块 练嘴
流利普通话与顺溜嘴皮子
一、简单普通话测试：你最容易读错的字？
二、绕口令与贯口练习
第六模块 练情
语音语调语速表情技巧
一、语言中的情感流露
1、用语言的调值定基调
2、用语言的轻重、缓急、停连表达充沛的情感
3、练习：诗歌、演讲、台词
二、表情到位
1、亲民：用微笑塑造培训师的亲和力
2、共情：与学员永远站在统一战线上
3、表演：演示案例活灵活现
三、眼神运用
1、思考：你的眼睛会说话
2、眼神交流优势
3、学员互动：我的眼里只有你
4、培训师常用的四种眼神控场技巧
晚：第二轮展示 每位学员进行90秒即兴主题演讲
作业 准备5分钟课程内容

第二天
第七模块 练形
培训师的职业形象及肢体语言
一、培训师职业形象设计
1、案例研讨：颜值高的培训师更受欢迎？
2、赏图思考培训师职业形象设计要求
3、正装着装有讲究
二、培训师上场、站位、站姿、走姿、坐姿、退场解析
1、演练与分解：上场基本动作
2、培训师站位要求
3、全体起立：站姿检测及要求
4、培训师走姿要求
5、培训师坐姿要求
6、演练与分解：退场基本动作
三、培训师手姿
1、手势运用概述
2、手势演练
3、手势使用技巧（上区、中区、下区）
4、习与练：卓越培训师常用8种手势
5、习与练：数据手势及指示手势
6、手势禁忌

第八模块 练场
开场八式、结尾六招
一、非同凡响的自我介绍
1、释义法
2、关联法
3、由来法
二、先声夺人的开场方式
1、赞美式
2、幽默式
3、故事导入法
4、提问导入法
5、互动导入法
6、情境导入法
7、名言名句导入法
8、数字/数据导入法
二、余音绕梁的结尾方式
1、名言警句式
2、言志鼓舞式
3、感恩式
4、祝福式
5、总结式
6、意犹未尽式
第三轮展示 每位学员进行5分钟课程展示、导师进行现场点评
尾声 学员分享学习心得

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